单位领导发言稿1500字精选7篇。

语言是赐予人类表达的工具。当我们在日常生活中要面对上台发言时，讲稿的正文当中是包括了称谓、开头、主题和结尾四大部分。你会为写发言稿而苦恼嘛？策划书范文网陆续为大家整理了单位领导发言稿，仅供你在工作和学习中参考。

单位领导发言稿 篇1

尊敬的各位领导，各位来宾，朋友们：

大家下午好!

金秋十月，清风送爽。在这美好的日子里，我们隆重举行昊洋实业公司开业典礼。在此，受中共鲁甸县委书记县政府保县长的委托，我谨代表鲁甸县四套班子和全县各族群众，向公司表示热烈的祝贺!向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

鲁甸位于云贵川三省结合部，是昭通的南大门，国土面积1489平方公里，辖3镇9乡，总人口42万人。鲁甸是一块有着4000多年灿烂历史的土地，是古朱提银主产地，素有乌蒙江南之美誉。近年来，县委、政府始终坚持把加快发展作为首要任务，全县经济发展取得了长足进步，从城市到农村、从农业到工业、从投资到消费都发生了积极变化。更为重要的是随着省委、省政府滇东北城市群布局和市委、市政府昭鲁一体化的强势推进，鲁甸大地一跃成为投资创业的热土、休闲宜居的乐园，呈现出蓄势腾飞的发展态势。

这些成绩的取得，得益于各级领导的关心与爱护，得益于社会各界和各位企业家的帮助与支持。在新形势下，县委、政府将一如既往地重视和支持企业发展，坚定不移地支持企业拓展业务、加快发展，共同推进全县经济社会发展再上新台阶。鲁甸是一片待开发的热土，鲁甸人民热情好客、民风淳朴，热忱欢迎各位领导、企业家到鲁甸观光、旅游、投资。

最后，祝昊洋实业公司开业大吉、事业辉煌!

祝各位领导、各位来宾，工作顺利、身体健康、万事如意! 谢谢大家!

单位领导发言稿 篇2

厂工会在厂党委的正确领导下，在油公司工会的具体指导下，认真贯彻落实油公司工会一届三次全委(扩大)会议精神、厂一届三次职代会及党建思想政治工作会议精神，围绕中心，突出重点，强化维护，进一步推进依靠方针，充分发挥工会的职能和作用，通过开展各种活动，调动和保护广大职工的积极性、创造性，从而为全年完成油气综合商品量万吨，阶段超产万吨，成本节余万元，减亏万元，做出了我们工会组织的贡献。

我们主要是从以下几个方面开展工作的：

一、以“基础管理创新，增储降本创效”为主线，深入开展群众性节约挖潜、合理化建议活动，实现竞赛活动新突破。

今年以来，我们厂工会以“基础管理创新，增储降本创效”为主线，以油公司工会开展的群众性节约挖潜、提合理化建议活动为突破口，立足“广泛、深入、扎实、有效”八字方针，在全厂范围内广泛开展了群众性节约挖潜、提合理化建议活动。全年，全厂干部职工共提合理化建议条，采纳实施余条，增产原油吨，增产天然气万立方米，创效万元。

(一)、抓发动，在提高认识上下功夫在全厂营造人人节约挖潜、

提合理化建议的良好活动氛围928d.coM

我厂的生产发展存在着资源接替紧张、老区递减快、成本紧张等实际困难，形势和任务要求我们必须转变生产经营理念，建立与上市公司相适应的现代管理机制，依靠科学管理、挖潜增效来实现企业的良性发展。同时，在广大职工中蕴藏着无穷的智慧和潜能，他们才是我们企业发展的无穷动力。于是，厂一届三次职代会明确提出了以“基础管理创新，增储降本创效”作为全年生产经营工作的主线，把工会系统开展的群众性节约挖潜、提合理化建议活动作为完成全年各项业绩指标的战略性措施来实施，把活动贯穿于全年工作中，充分发挥广大员工的聪明才智，为企业发展献计献策。为此成立了由厂长和书记任组长的领导小组，专门召开大生产会统一全厂干部的认识，安排部署开展活动。活动伊始，厂从上到下组成了活动宣讲团，厂党政领导亲自挂帅上阵，深入到各基层大队、班站，分层次进行宣讲。同时，我们工会还充分利用电视、板报、标语等媒体，搞宣传，造舆论，先后出板报、墙报期、电视宣传条，同时根据我厂实际，制订出台了“群众性节约挖潜、提合理化建议”活动实施方案，建章立制，使活动走向制度化、规范化，在全厂中形成了党政工团齐努力，相关科室同唱戏，人人为生产经营管理提建议的良好氛围。为了充分调动全厂广大员工节约挖潜、提合理化建议的积极性，厂工会经过认真研究制定将全厂员工分为三个群体(党员、团员、职工群众)，开展了“党员、团员万元工程”活动，促动了职工的“节约挖潜在我身边”的热情，全年，全厂名党员、名团员共提合理化建议条，创效万元;职工群众提合理化建议条，创效万元。地质研究所为了将此项活动落到实处，建立了“金点子建议工程库”，开展了“动静态结对子”活动，大大提高了油井措施的有效率。全年共实施油井措施井次，增油吨，已有条合理化建议被采纳，所内评出条“金点子”，获厂“金点子”奖项，有条被推荐为油公司“金点子”。

(二)、抓重点，以基层工会为切入点，保证活动深入开展

厂工会专门召开基层工会主席会议，统一思想，明确认识，安排部署此项活动。为调动各级工会和工会干部真抓实干的积极性，建立了挂点承包工作机制。从活动一开始，我们就开展了群众性节约挖潜、提合理化建议活动组织工作竞赛，要求各级工会干部对基层实行挂点承包，落实责任到人头。对挂点承包的各级工会干部，要求做到“三个一”，即：每月到挂点单位调研一次，每月听挂点单位汇报一次，每月帮助挂点单位开展活动解决一个实际问题。同时还规定，凡是此项活动组织的不好、没有成效，年底单位不能评为“先进职工之家”，挂点工会干部不能评为“优秀工会工作者”。

各基层工会十分重视群众性节约挖潜、提合理化建议活动，认真做好职工思想发动工作，为了能够把活动落到实处，破除了传统的坐、等、靠思想，主动下基层去抓、去挖、去收集，并从本单位的实际出发制定了适合的组织措施和运作机制，有效地保障了此项活动的有序开展。采油一区工会根据本区油井生产特点及队伍现状，在区班子的支持下，与区地质组、生产组、政工组成员分别成立了“上产措施挖潜小组”、“节能降耗创效小组”，分头活动，走向井站，与采油工们一起为区生产经营出谋划策。全年共征集职工合理化建议条，评价论证实施条，增产原油吨、天然气万立方米，创效万元。准备大队工会主席周秀林挂点承包油管厂的活动开展，在与队长马东松研究挖潜工作时，马东松根据多年工作经验提出清洗锅安装自动循环系统建议，周主席把此建议带回大队在班子会上提出，受到领导的重视，采纳实施后，结束了清洗锅靠人工清除油污，且影响管、杆清洗质量的历史，减轻了工人的劳动强度，一项小改革解决了“大问题”。 (三)、抓基础，在提高职工素质上做文章，保障活动扎实开展

职工综合素质的高低，直接影响着节约挖潜、提合理化建议这一群众性活动的扎实开展，为此全厂各部门、各单位开展了一系列以提高职工素质为中心的培训工作。厂党委年初开展的“干部夜校”，有利地促进了干部学风的转变，形成了“学习就是工作，工作离不开学习”的“学习型”干部队伍，不仅提高了领导干部的理论知识水平，提高了责任意识，锻炼了能力，还大大促进了他们在工作中率先垂范、带好队伍的上进心，使他们积极投身到活动中来。厂总会计师刘正礼同志提出的合同汇签建议，采纳实施后，加强了企业管理的透明度，使成本投资得到了有效的控制，同时减少了合同签定程序和乙方的麻烦。厂副总工程师陈洪波、二区书记赵祥明、三区副区长于洪书等都提出了很有价值的合理化建议，为搞好此项活动起到了很好的导向和示范作用。

各基层单位结合本单位实际开展了不同形式的职工培训活动，职工学文化、学技术的热情空前高涨，为职工提出有价值、含金量高的建议提供了保障。采油二区书记赵祥明同志认为开展好此项活动的切入点是提高职工技术素质和管理水平，于是提出利用答题卡进行现场一对一单兵培训的建议，组织实施后，在全区掀起了一个学技术、学管理的热潮，考试合格率与年初相比上升了个百分点，不仅提高了职工的技术素质和管理水平，而且也推动了全区合理化建议活动的深入开展。全区共提合理化建议条，创效万元。采油三区、集输大队等单位的“换位学习、以师带徒”培训方式，受到了员工的普遍欢迎，员工的技术素质有了明显提高，促进了员工所提合理化建议“价值”的提高。

单位领导发言稿 篇3

"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开"，时间飞逝，弹指一挥间20xx年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上取得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：

20xx年我公司承建项目共计xx项，其中跨年项目xx项，新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的安全生产方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的成效。

一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识

1、工程开复工"三级安全教育"活动开展率100%；为进一步加强安全生产管理工作，安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行"三级安全教育"，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目部落实安全技术交底情况。

2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。

二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行

1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上，还先后进行了"脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理"的安全专项检查。

2、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系

安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制；并将公司安全管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。

四、20xx年工作成效及难点

工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要原因如下；

1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照"管生产必须管安全"的原则明确分工。

2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的素质低，思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比如：材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

五、20xx年安全工作重点

1、20xx年度安全部将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。

2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。

3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。

5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。

6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。

7、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。

8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。

20xx年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以20xx年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

单位领导发言稿 篇4

尊敬的领导：

大家好！

很高兴我们可以相聚在这里，也很高兴你们可以通过公司的层层筛选，在现在这个时刻站在这里，成为XX保安公司的一名成员，成为一名合格的保安，进入到公司之后怎么样，你们还习惯吗，生活和工作都适应了吗，在这里我也真心的祝福你们，希望你们都在XX公司创造出属于自己的一片天空，也希望你们可以遵守自己的职业素养，认真的完成自己的工作，保证自己工作任务的顺利和安全的进行，同时也希望你们在工作的时候能够将公司和自身的发展相结合在一起，也请你们放心，只要你们认真的工作，努力刻苦，公司是不会亏待你们的，希望你在XX公司可以工作顺利，也希望你们是真心的热爱保安的工作。

保安是一份神圣的职业，不管自己将来或是之后是在什么样的环境要工作，我们都要坚守住自己的原则，懂得自己工作的重要性，也能够懂得你们自己肩上所承担的责任，不管你们在之后是去小区或是办公楼，又或是活动场地或是商场，我们的职责都是一样的，维护自己所负责区域的安全和正常的次序，保证居民或是顾客的正常的生活，保证他们的安全，全力的排查一切的安全隐患，保证区域的安全和稳定，所以我们也要建立起自己的责任感，只有当自己将自己的工作变成一种责任，我们才能很好的完成自己的工作，同时也要坚守在自己的工作岗位上，保证自己的工作能够准确和出色的完成，在工作的时候也要做到足够的认真的细致，相信我们所有的成员在经过这段时间的培训之后，都已经有一种冲劲和责任心了，是不是都迫不及待的想要开展自己的工作了，想要进入到自己的工作当中了。

我在此也有几点建议和希望，希望你们在往后的日子里，不管是生活还是工作，都要有一个强劲的体魄，有一个好的工作状态，每天按时的到达自己的工作岗位，进入到自己的工作当中，在自己一天的工作完成之后，也要学会总结和审视自己的工作，将自己做的不好的地方及时的改正过来，最为重要的就是，作为一名保安，要时刻的坚守住自己的底线，坚守住自己的原则，确保工作的顺利进行，我也相信我们XX公司的成员都可以在今后的工作当中越来越好，发展的越来的出色，XX公司的未来是属于你们的，也是要依靠你们的，加油吧，我相信你们，也请你们相信自己。

谢谢大家！

单位领导发言稿 篇5

各位干部员工：

新年好！

一元复始，万象更新，带着成绩和喜悦，伴着辛勤和汗水，我们走过了。期待中我们豪情万丈，壮志满怀，昂首步入20__年。新年伊始，我们召开班组长以上管理人员会议，意义非凡，非常必要，非常及时。这是20__年工作安排的一次动员大会，也是统一思想、明确目标、认清形势、攻坚克难、再创佳绩的鼓劲大会。

刚才几位分管领导对20__年的工作做了预安排，王书记也作了重要讲话并提出了相应的要求，下面我就这次会议谈四点意见并作相应的工作部署。

一、关于公司干部人事调整的相关说明和要求

此次干部人事调整，涵盖了主要生产及职能部门，整个调整过程均按照中电投集团公司《领导干部任用管理办法》的相关规定严格执行，完全符合组织程序，公开而透明。通过对提拔人员的公开公示、人资部和党群部综合考查和员工谈话，反应良好，说明被提拔人员是有能力的，是完全能胜任拟提岗位的工作。今后我们在选人才、用干部要体现两个明亮：一是领导干部用人的眼光要明亮，另一个是职工队伍推荐干部的眼光要雪亮，如伯乐相马，选人、用人很重要。希望此次干部调整后，本着对本人负责、对部门负责、对公司负责的态度，由党群、财资、审计组成的内部审计尽快进行，审计结束后原任职人员要尽快办理工作移交手续，三天内完成工作移交。移交时务必做到部门公共资料、公共信息完整保留，不得随意删除，经移交人、分管领导签字确认后方可完成移交工作。新到职人员也要尽快熟悉新岗位业务，尽快上手。这是公司的第一次人事调整，和金元集团其他的电厂相比，240万装机的盘南电厂干部配置最少，缺干部、缺人才，干部人才的发展空间很大，今后人员提拔、任用不分先后，大家都在一个公平公正的平台上，只要能够在工作中展示能力、展现本领，我们将根据情况适时进行调整和任用。今天安排班组长以上管理人员的会议，就是给大家打气鼓劲，让大家都认识到机遇永远存在，只要你做好准备，希望大家珍惜并把握住机会，共同完善、壮大我们公司的人才队伍。

《百家讲坛》中河南大学王力群讲到：秦国的丞相李斯人生过程成大事的四要素：一是你自己的才能要行，二是要有人说你行，三是说你行的人还得行，四是自己身体要行。这“四行”要素很有感触，打铁需要本身硬，第一要素是你自己必须要有才能；第二要素是你的才能必须展现给别人，让别人知道你、发现你、挖掘你的才能；第三个要素是说你行的人还得行，如果说你行的人没有能力也是不行的；盘南电厂领导班子对“说你行你就行不行也行，说不行就不行行也不行”的干部提拔机制是反对的，如果你不发挥、你不展现，谁知道你行不行？只要你有才能，让领导发现你，必定提拔任用。所以希望公司员工抓住机会，充分发挥自己的积极性和主动性，充分展示自己，以获得领导干部的认可和肯定；公司中层干部应彻底转变工作作风，端正工作态度，提高工作积极性和主动性。在以后的工作中，专工及以下岗位的用人权利下放到部门主任，公司层面只决定主任师以上岗位人员的任免。

二、关于主要工作的简要总结和20__年重点工作的预安排

发电量完成了115.95亿千瓦时，顺利完成调整后的计划电量。供电煤耗约327克/千瓦时，进煤量562万吨，耗煤量546万吨，各项指标完成不错。eva考核110分，在整个金元集团中排名第三，在运营公司和代管电厂中排名第一，这些工作成绩是来之不易的，值得肯定的，但是我们的非停和燃油单耗质量指标完成得不好，还需要进一步完善，安全形势仍然严峻，管理水平亟待提高。

20__年的中心任务是“以煤定电，以电出效益”，这也和中电投集团公司以煤为基础，电为核心，产业协同发展的思路是一致的。从目前形势来看，在国家宏观层面上，20__年是十二五的开局之年，总体向好，所以我们公司围绕本年的中心任务确定以下生产经营目标。

（一）安全目标：

六不发生：不发生人身事故、不发生设备事故、不发生火灾事故、不发生交通事故、不发生环境污染事故、不发生水淹厂房或大坝事故。

（二）目标发电量：125亿千瓦时。上报金元集团和粤黔公司为120亿千瓦时，但是我们公司内部必须完成125亿千瓦时目标。

供电煤耗：326克/千瓦时，在基础上降低约1克/千瓦时。

目标进煤量：进煤量600万吨，入厂煤与入炉煤热值差保持在100大卡以内，20__年燃料经营部年年终绩效考核的指标，进煤量在580万吨到600万吨之间，不奖励，不处罚；低于580万吨进行考核；高于600万吨进行奖励。

非停指标12次，与年终效益挂钩，低于12次进行奖励；超过12次则进行考核。

三项费用（材料费、修理费和其他费用）要实现可控、在控，并且三项费用必须在预算定额内。物资库存在20__年底必须降到万以下。对于相关费用的控制，我们要划小核算单位，理清责任单元，把整个预算传递到班组，实现全员参与预算管理、全员控制成本费用。

（三）节能减排目标

最大的困难不是电煤的困难，而是节能减排的困难和环保排放指标的压力。是十一五的最后一年，在全体干部职工的共同努力下，我们基本完成了减排任务，20__年我们面临的节能减排的形势依然严峻，压力依然存在，所以我们要按照国家环保法规的规定，所有环保指标都必须达标排放。为此，我们应将所有相关环保排放指标上墙张贴公布，让每一位员工都清楚整个环保排放指标，参与环保管理，并不断推进节能项目的实施，提升各项经济指标。

三、关于绩效考核的初步决定

的各项指标完成较好，中层员工以下的年终绩效水平在金元系统中处于领先位置，希望大家相信努力的付出会得到应有的回报。20__年，年终绩效和整个工作绩效全面挂钩，会有所倾斜，倾斜的幅度不会过大，从元月份月奖在的基础上将有所提高。月奖提高，阶段性奖和年终奖会有所改变，但员工全年的总收入一定不会改变，只不过是改变发放方式，这是为员工争取更大的利益，希望大家解释清楚，使每一位员工都能理解，激发其工作积极性。

四、关于员工福利方面的想法和思考

虽然在员工福利方面会面临很多困难和阻力，但领导班子一直在努力，为员工谋福利的决心不动摇，努力争取进一步改善员工生活、工作环境，预增建公寓楼、综合楼，完善包括红果家属区在内的生活娱乐设施，论证评估交通安全风险，上班模式调整为早九晚五，让员工早出晚归，各种活动、福利侧重于红果生活区，创建家园文化，提升广大员工的幸福指数。马斯洛把人性的的需求分成五项，第一项生理需求就是衣食住行，第二项安全需求、第三项关爱需求、第四项尊重需求、第五项价值需求，最基础的就是衣食住行，要做好员工的安居工程，安居乐业，安居士基础，只有把安居工程做好，大家才会安心工作。

自我到盘南电厂以来，由于正值我厂机组大修期间，工作任务繁重，一直没有机会和时间在大范围内与大家沟通，今天借此机会把新一任领导班子的工作思路和打算和大家进一步交流。

“乘风破浪会有期，不用扬鞭自奋蹄”。新的一年，任务艰巨，困难存在，但是只要我们齐心协力，沉着应对，我深信，我们有信心，有决心迎接挑战，解决困难，我们将以高昂的热情，富于竞争和挑战的精神，共同开创盘南电厂美好的明天。

单位领导发言稿 篇6

尊敬的各位领导、尊敬的各位来宾、尊敬的天懿的衣食父母我们的会员们：

大家晚上好！

因为你们的到来，使我们这里今天更加蓬荜生辉。天懿的五年，是非凡的五年，也是光辉的五年。今天的这场晚会，除了颁奖，我认为还有一个最重要的目的，那就是做秀，今天我们要好好秀一下，秀什么？秀一下我们的团队，秀一下我们的员工。

天懿各店分散在广州各个区域各个街道，平常很少见面，首先让我们的团队看到天懿自己的团队有这么多人，而且都很优秀。秀一下，让社会各界看到这个行业的人早已不是想象中的一个剃头匠，一个不懂事还没什么文化的从农村来的小村姑美容师，他们不但有梦想、有信念、有团队精神、有顽强的意志，他们的学习能力超强，今天大家会看到他们不但会做头发，会做美容，他们还是多才多艺，会很多技能，还非常的专业。

我们这个行业是个非常辛苦的传统服务行业，我们必须靠纯手工一对一地为我们的会员操作。我们的发型师一天最多要站立十个小时，比天安门广场卫兵站的时间多得多；我们的美容师不但做美容，刚进门店必须从洗头做起，一双手每天浸泡在洗发水里长达八小时，以致进入冬季她们的双手很多都是开裂的。这个行业目前已经是人们日常生活中不可缺少的一部分，但这个行业的艰辛还不能被社会大众所理解，天懿在行业中只是冰山一角。在中国，有相当大的一个群体，他们没有家庭背景，没有资源，贫困、上不起学，但他们没有给政府添麻烦，更不会给政府添乱，他们没有向政府要一分钱，他们自食其力去养活自己，再养活全家。因此，我始终认为他们是一群应该被尊重的人，我们应该给这群不容易的人一个掌声。

今天，我想以最真诚的心情，特别感谢我们团队！我不能忘记的是，由于我们在20xx年6月向社会交了一次非常昂贵的学费，以致我们经常发不出工资，有时甚至要拖延二个月。在我们经受挫折时团队没有选择逃避，而是勇敢面对，共同渡过，最艰难时团队靠自己买方便面填饱肚子继续服务会员，她们无怨无悔。今天我要代表企业，代表全体股东向你们叩拜，谢谢你们的坚持，因为有了你们的坚持才有企业的今天！

今天还要特别感谢我们的会员，在我们经历挫折时你们依然相信我们，能够继续选择我们的品牌消费，你们给了我们机会的同时也给了我们力量，令我们的企业能够重振雄风。

我们天懿人还是很有勇气的。在经历了不断的改革、革命，目前我们门店每个月所服务的会员总量达十五万人以上，而在一个传统的劳动密集型的纯服务性行业，在众多的一对一的服务中，我们现在做到了每个月的会员投诉不超过5宗。这个比例可以很肯定地说，目前在中国不管是国企还是民企，众多的服务行业中是没有先例的。

一路来有很多的朋友问我，天懿的核心竞争力是什么。今天我想告诉我们的团队，同时也告诉朋友们，我们所从事的是一个毫无核心竞争力的行业，因为我们所做的一切都是可以被简单复制的。如果天懿还能在市场继续或者永远生存和发展下去，那么我们的核心竞争力就只有一条，就是在经营中比真、善、美，比如何更真实、更真诚地做好我们的服务。只有更好地服务我们的会员，我们才能生存和发展下去，希望我们的团队能真正懂得这个道理。

所以，我今天要告诉所有的天懿家人，我们要好好努力、勤奋工作，我们有责任要去追求这样的成功，去实现这样的成功。我们不要以愤怒的心态去看这个社会，去抱怨社会的种种不公，因为愤怒和抱怨是永远解决不了问题，只会给这个社会雪上加霜，我们应该以积极乐观向上的态度去处世，因为这个世界永远是只要人人都献出一份爱，才会变得美好。

感谢我们的嘉宾，感谢来自全国各地的朋友，感谢你们对天懿品牌的支持，同时特别感谢我们的会员，希望你们一如既往支持我们企业，最后我用一段寓言结束今天的演讲：

人生像一根木头，不加以雕刻会被当柴烧掉，如雕刻成器具也可供人欣赏，如愿意承受千刀万剐，把自己雕刻成佛像就可以受万人敬仰。希望我们天懿人用心去雕刻我们自己吧！

单位领导发言稿 篇7

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

我是xxx，搭乘公司的人性化平台，借助领导的不倦教导，已从一名普通业务员成长为高级客户经理，一路走来，涂涂改改，感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言，表达我们的心声：

偶然的机遇，遇见了xx，而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助！

从最早的那句话：我们不是仅为为了赚钱，而是要学会赚钱的本领，我尝试性地接受并迈入千吉。从“如果你不知道做什么，那么就把手头上的事做好”，就这样我从曾经自认为的不可一世，转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助，从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀，使来自他乡的我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。

仅此这些，使我们没有理由不贪婪地学习！不充满激情的工作！

狼道精神，更使我们认识到：既要能孤身奋战，也要善于群体进攻！当我们像狼一样傲视一切时，我们就一定能成为职场中真正的强者。

在精神上，有优秀文化的熏陶，有店长每月每周甚至每天的目标激励；在实践中，学会了如何有组织有纪律的运用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客户收取诚意金；也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略！

生活总是这样，一份热情总会换来一份机遇，而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯！蓦然回首，有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力！我相信，只要我们用心去做，即使谈不上飞黄腾达，也肯定不至于平庸！

然而成功似乎不再遥不可及，而去品味成功，这不就是造就他人，成就自我的博爱吗？永怀一颗感恩的心，是我们能够迅速成长的原因，也是我们企业文化得以流传的精髓，更是我们义不容辞培训新人的原动力！当我可以带队时，我感到一种额外的责任，同时更是一种令人振奋的荣誉，因为这个责任，有了我长足的进步、有了不断完善自己的机会。这不为别的，这是一种使命！

积极的漂泊是种无畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司领导为员工培训英语，那么一定引来羡慕的眼光；只要说起我公司年销售800万，那么总会收获怀疑和嫉妒；而只要提起xx，总会听到：“他们简直就是一群狼！”

我们不单是看到不断升级的公司制度，更是感受领导决策过程的民主和强劲动力！不单是体验团队郊游的乐趣，更是领悟公司以员工为最宝贵财富的精神！不单是亲历同事的成长和收获，更是感知公司在公平公正的平台上，凭着人性化管理和学习型团队，打造地产行业一流品牌的坚定力量。

在公司领导的关心和同事的协助下，新的一年里，我们将以全新的面貌，积极进取，全面提升，培训打造优秀团队，竞聘店长！！从而实现自我的飞跃！20XX年的市场等待着我们去开拓，20XX年的荣誉同样也等待着我们去摘取！

我相信，xx的未来不是梦，我们的未来不是梦。

请允许我用很喜欢的一句话来总结：用人去感动人，用改变去影响人，用状态去燃烧人，用实力去征服人，用坚持去赢得人！！

最后，预祝大家搭乘xx，冲向辉煌明天！