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读激荡三十年有感

发布时间:2023-05-10

读激荡三十年有感(通用8篇)。

涉及到范文应该从何写起呢?教育水平迅速发展的今天离不开范文的存在,如今我们不用花费多少力气就能找到优秀范文,以下的内容“读激荡三十年有感”是栏目小编特意为您准备的。

读激荡三十年有感(篇1)

英国思想家罗素曾经说过,“提到过去,每个时代都承认它是事实;提到当前,每个时代都否认它是事实。”

当读完吴晓波《激荡三十年》这本书的时候,一列火车正鸣着长笛从寓楼西侧疾驰飞过。关上电子书,这短促而激扬的笛声很容易让人想起书中所述中国经济的野蛮生长和激荡前行,其中有太多澎湃热血、智谋博弈、杀伐纵横、突围悲歌,或荣而登顶,或衰而湮没,这一个个真实可被感知的企业盛衰构成了中国当代企业史血肉脉络,正是在它们共同铺筑的轨道上,中国经济迅猛成长,从而成为引领世界经济的火车头…尽管离作者描述的那三十年又逝去了十年;尽管寓楼西侧飞驰过的火车已是绿皮陈旧、只载货运;尽管中国这列火车当今正由发力过猛、速度过大而造成点刹降速、去存补侧;然这本书却默然回首,切实地引领我们一头扎入那个离我们很近却面庞模糊的三十年,那个头顶荣耀却皱纹纵横的三十年,这三十年光荣有之,争议颇丰,镜鉴更多。

《激荡三十年》以编年为单位,但又不全然割裂故事。作者说,在他看来,一部中国企业历史,基本上是国营公司、民营公司、外资公司这三股力量此消彼长、相互博弈的过程;然而,在述说中,他却花费了很多笔墨着眼于企业人物的故事描写,也许一个鲜活的人物远比冷冰冰的资本要生动有趣。也许,作者是为了捕捉这三十年改革中的草根英雄,然而,把他们一个个拿到放大镜下定眼相看,他们却各有各的性格模样,与传统中的英雄定义仍有差池。在我看来,他们这个群体,也许就是这三十年中因逢源体制改革而野蛮生发的资本王者,而后来,其中一大部分因贪欲无度而被市场罚没,一小部分又因抗衡体制而湮没商海,只有极少数人能从这激荡的年岁里突围出来…而突围后,又陷入另一轮的激荡

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对于非商科人士(比如我)来说,《激荡三十年》是一部初学者的好书,贴近纪录片式的编年描述,聚集小人物命运的故事描写,以及具有新闻专业态度的述说手法,让本书不惟学究也不落俗套,读来真切有趣。然事有两面,细看本书却有一点商业写作的习俗所在,其弊病是隔靴搔痒,拘泥于现象,没有上升到一定的理论境界一一一一借别人精彩书评,因为自己给不出如此完美的总结。[抱拳][抱拳][抱拳]

读激荡三十年有感(篇2)

中国式现代化道路理论的核心是全面现代化的思想。与此前的中国工业化道路思想相比,它既强调工业化的重要,也强调中国的现代化就应是工业化、政治民主化和思想文化现代化的统一,在具体实践过程中不能只看重其中的一方面,而导致现代化过程中的种种失衡现象出现。关于中国式现代化是全面现代化的思想,在党的十三大报告中被规范地表述为:把我国建设成为富强、民主、礼貌的社会主义现代化国家。这一表述被党的十四大、xx大所沿用,并被固定下来,成为全党和全国人民的奋斗目标。

两个礼貌建设成为我国现代化进程的主要资料。

党的十一届三中全会完成了全面的拔乱反正,党的工作重心转移到经济建设上来,实现了由片面现代化向全面现代化的转变。使以物质礼貌建设和精神礼貌建设为主要资料的社会主义现代化进程重新开始起步。起步后,首先抓住了农业和农村工作,实行家庭联产承包职责制,使农业面貌发生了显著变化;透过调整工业结构解决轻重工业的比例失调问题,把社会主义现代化建设引上了正确的道路,并全面开创了社会主义现代化建设的新局面。

沿海地区,从南到北,构成了广阔的前沿开放地带,高新技术产业的发展,不仅仅促进了三大产业的协调发展,而且带动了整个国民经济的增长。另一方面理想教育、道德教育和法制教育在全社会范围内广泛开展,人们的思想冲破了旧观念的束缚。追求变革、勇于开拓、讲求实效构成潮流。

读激荡三十年有感(篇3)

这是一本纪录改革开放三十年的书。从1978年深圳蛇口的开放,再到2008年北京奥运和汶川地震。在我们看来,好快。但这30年是中国从弱到富,的一个过程。我个人喜欢历史和哲学,在这三十年里,我感想太多。

1978年,中国贫穷落后。于是邓小平出国考查,在日本看到了现代化的生产方式,这位老人谦卑的对松下创始人松下幸之助说,我们国家落后,你要多帮帮我们。在随后乘坐高速列车的时候,小平沉默,他在想着要怎样才能让我们的国家走上这样一条快车道。于是回国后,把深圳保安一个县给了一位在港的国人,中央放手。但他只要了蛇口一地,因为他自己也没有把握。他想,如果失败了,能把损失降低点。就这样,靠着引进外资,深圳成了一个典型,打开了中国改革开放的大门。在随后的发展中,国家缺的不仅仅是资金技术,还有与之配套的法律、公民道德。中国一汽和德国大众合作时,德国人拿了一百多项专利技术,但中国却没有什么反应。德国人了解了一翻后,才发现,在中国连专利保护法都没有。随后法律的完成还是德国人一起参与。中国靠着中国制造,成为了世界工厂,但随之带来的能源、社会问题,让人们清楚的知道。中国,不能一直这样下去。30年,见证了民营企业家的艰苦发展。他们最艰难的不是怎么赚更多的钱,而是在一个制度不完善的国家,靠着走在前面的人用企业和个人的生命去适应和改变制度。那些先行者他们虽然沉没在历史的长河中。但正是因为有了他们这样一部分人,中国的改革才能不断的前行。

30年的时间,让我看到了历史可以带来的机遇,以及历史带给我们的伤害。大丘庄,现在去问周围的人又有几个知道。我是学市场的,大丘庄的发家致富,给我是一个启示。我很幸运,自己生在现在这么一个时代,不然,用现在的方法去建立市场早就被枪毙了。海尔领导人张瑞敏,给海尔定的第一条规定居然是不准在车间大小便。现在的海尔已经是世界五百强企业,领导人,不知道想了多少办法来建立海尔的文化,就算今天换掉海尔的领导人,我想海尔还是会是一个优秀的企业,因为他有文化在那。有一种精神。国家四大银行背水一战的改革,江泽民是这样回答外国记者的。只准成功,不许失败。最后概括的时候,评语是。四家银行的改革成功,里面包含了社会主义的全部密码。2008年汶川的地震带给我们伤痛,但同时也带给我们太多的感动。这场突如其来的地震,检验了80后、90后,让社会知道,我们的国家有希望。结束的时候,有一个美国家长给孩子的话。30年前给孩子说,要把碗里的饭吃干净,中国的孩子还有很多饿肚子;30年后是这样说孩子的,你去做作业吧,不然你的工作可能随时被中国的孩子抢掉。中国,已经在复兴的大道之上。

从历史中我看到,选择比努力更重要。有些事情在一个时代背景下是杀头的,但在另一个时代背景下,却是光荣的。我们做很多事之前,要先思考,这样一件事,我该怎样去做,才能更快更好。要充分的看到时代的大背景,也要留意周围的小的现象。要敢于去承担风险,当看的傻子瓜子,就是在别人还举足不前时大胆的去干,任何事如果要等到没有一点风险再去做时,虽然安全。但,大家都会跟着来,同一个蛋糕许多人分,你能得到的自然就少了。机遇,要有准备去迎接,也要有胆量去面对。风险与回报成正比。在时代背景下,有一部分人注定了是先行者,但他们是可敬的。后来的追随者,应该更庆幸和珍惜前人用生命换来的成果,更加努力的去创造更多的物质和精神财富。自己的财富要懂得与社会联系在一起。发展自己的同时,不忘社会。这样,我们的国家才能有新的动力和希望。

读激荡三十年有感(篇4)

很好的书,读完这本书,掩卷良久,憋出这么一句。

这话是赞扬,这本书确实很好。对于中国的历史,特别是企业史这块写的好的。作者的言论间,罕见的出现了历史学家的沧桑感。可以和作者的另外一本书《大败局》对照着看,可能收获更大。

对于,过去的30年,无疑是中国跌宕起伏,变化最快的30年,没有之一。如果从24史的角度看,除去五胡乱中原,蒙古破华夏,这30年都有过之而无不及。毕竟那是在屠刀的逼迫下的被动巨变,而这是中华民族在蹒跚崎岖的路途上的毅然决然选择。

当柳传志离开中科院计算所,张瑞敏贴出海尔第一张车间守则,马云在自己家描述中国黄页,李书福修起第一辆摩托的时候,没有人可以知道这是多么伟大的开端。他们是那个时代的胜利者,但是还有无数的中国人也和他们一样迈出了对于民族对于种族对于国家的光荣抉择。虽然很多人没有留下历史上的一点记忆,但是这是一个群体性的形象,一个民族性的命题。作者还是很成功的做到了。

遗憾的是,可能由于各种各样的原因,作者没有写出自己的判断;或者可能有,但是太琐碎,没有逻辑体系。这是作者和太史公,班固远的区别吧。

当然也别强求了,太史公言,几人可言呢?

读激荡三十年有感(篇5)

一口气读完了吴晓波先生花了四年时间来完成的又一力作《激荡三十年(上)》,这本书是在xx年的1月分出版,也就是说距今也但是一年多的时间,但这本书已经成为了很多重点大学研究生导师推荐给研究生的读物,因为这是一本关于改革、关于发展、关于企业、关于企业家命运的历史。吴晓波先生为我们重回历史打开了一扇小窗,透过它,你能够看到中国改革开放的跌宕起伏,企业及企业家的命运如何随历史大潮起起伏伏,更重要的是,他将有助于加深你对中国特色市场经济的理解。从字里行间,你能够把握到中国改革开放燥动的脉搏,窥视到中国历史前行的轮辙,领悟到企业成长的真谛。

能够说,不读此书,将会是人生的一大遗憾。

要想成为中国下一代的商界精英,务必对中国过去的企业史有一个清醒的认识。正所谓,以史为鉴,能够知兴替,以人为镜,能够明得失。中国的改革开放,能够说是一场没有计划的运动,有的只是中央领导简单的追求,因为中国的国情实在特殊得让一群在枪林弹雨中出生入死的人也有时会束手无策,他们只想让中国早一点富强,人民的生活好过一点而已。

从文中,能够看出中国的改革是始于思想解放的,往往思想解放一旦被提到政治层面,接下来必定是轰轰烈烈的改革春雷,1978年如此,1992年如此,20xx年看来又如此(很可能是政治改革进一步深化的预兆)。然而,中国的改革并非如中国官方媒体所宣传的那样,是中央决策层深谋远虑、运筹帷幄的产物,其实不然,历史以真相告诉我们,中国的改革往往是由一群名不见经传的小人物引爆的,是由一步步无奈的抉择所组成的。如联产承受职责制的创立,竟然是一群走投无路的村民为生计而做出的政治冒险;默许民营企业的存在,其实是中共迫于一群上山下乡返城无法就业的知识青年而作出的巨大的政治让步;整个中国改革开放过程中,除了检验真理标准及姓资姓社的大讨论外,还有一场关于民营企业雇工人数多少的大讨论,而这场事关民营企业宿命的大讨论,竟然是因一位叫年广久的傻瓜引发的;更出人意外的是,最初政府招商引外资时,回来投资的港商竟然是当初被政府严打的偷渡客,其中最典型的莫过于中国指甲钳大王中山的梁伯强。

中国的民营企业史,说他是一部血泪史,可能一点也不为过。从当初办民营企业会被视为反革命,至办民营企业被人笑话,到名不正言不顺,到允许做国营企业的垫脚石,到视为私生子,再到名正言顺。每一次的重大政策调整,每一次的宏观调控,首当其中的肯定是民营企业,在媒体眼中,他们每次都会成为批判的典型,讨伐的对象。中国的民营企业,走得实在太艰辛了。从这部书里我们能够得出一个结论,那就是企业一样存在进化论,中国的民营企业经过无数次人为的和非人为的磨难后,被证明是最有生命力的企业类型,当然,存活下来的只是其中很小很小的一部分,大部分在这个演化过程中就已经死亡,如知名的温州八大王。生存实在不容易,而背负着伦理道德负担的生存更为不易,那些存活下来的民营企业大多有很深的原罪感,一来因有很深的自卑心理,因为他们中有很多人是高考考场的失意人,走投无路的无业青年。二来因其中有很大一部分企业是透过灰色的原始积累,钻法律与政策的空子,游走在禁区边缘而得以存活的,所以,他们整个群体都显得有点负疚感。事实上并非他们坏,而是因为现实让他们选取的,只能是那样的卑微生存方式。

中国最成功的企业家,往往是先知先觉的人物。深圳的崛起,最就应感谢的也许就应是招商局的袁庚,是他,一个连处级干部也不是的小人物,竟然能够在中央决策层要回了一个圈蛇口工业区,然后在里面完成了一项历史重任,担当中国改革开放的示范;一个傻子年广久,抓住了中央默许民营企业存在的漏洞,硬是创出了一个惊世骇俗的傻子瓜子王;中关村,让一群率先敢于下海办企业的干部顺利成了百万富翁,其中就包括了日后的民族骄傲联想集团的柳传志;在南方,一个叫王石的青年,只因看到了一出土地拍卖新闻,随即将企业转做房地产,日后竟成为了中国房地产产业的标志性人物;在同样的地方,一个转业军人,拼命死钻复杂的程控机技术,结果让其一不留意带出了一个影响世界IT业的民营企业,他就叫任正非,而他所创立的企业,就是这天的企业标杆华为;而身在国外读博士的张朝阳,在网络信息时代新经济的原始诱惑及一位新媒体研究教授的鼓动下,毅然回国创业,于是门户网站sohu应运而生。

国有企业改革,一向以来改制不成功,其实最根本的原因不在于体制,而在于企业里的人。当习惯了官商作风,习惯别人看自我的眼色的行事,习惯了总是高高在上、不愿思考、不愿改变时,即使是再科学的改革方案也会失败的。早年中国的国有企业改革,基本是限于企业经营者与主管部门的争权与放权,利润留成等宏观层面,根本没有触及企业的微观层面,没有触及企业的人事,福利,激励等敏感禁区,而是寄期望于国家的政策照顾,这样的改革思维,如何能扭转乾坤。国有企业,能够说是占尽了天时地利人和,但一样是扶不起的阿斗,而相反,一向得不到宠幸的私生子民营企业,虽然经历了无数次打击,却总遇强越强,到最后,竟成为了中国经济的主力,再次证明了,死于安乐,生于忧患,这一千百年来早已为人所熟记的名言。国企也好,民企也罢,忘了这一句,迟早会死的。

伴随着大部分国有企业经营业绩沦落的还有商业道德,巨大的利益空间,让原先朴素无华的人学会了奸诈,学会了斤斤计较。记得书中有个注记提到,海南上的人原先在买卖时,是不敢收钱的,交易时要卖者把钱压在箩筐底并且走远了才敢收钱,然而就在海南宣布成为改革试验区后,天南地北的倒爷就到海南炒起了汽车进口批文,原材料批文,黑市外汇,过不了多久,当时的省委书记给中央汇报时感慨万端,说利益使海南人民风淳朴尽失。除此外,还有臭名昭著的晋江假药案,他让一位颇有政治抱负的封疆大员项南引咎辞职;还有温州的造假事件,近乎疯狂的地下金融活动排会或抬会等。对利益的追逐,已经到了让人迷失本性的地步,在书中,作者无限感慨地说市场经济的冷漠本性显现无遗了。

自从1978年那场有历史新纪元好处的十一届三中全会后,中国就注定是世界眼中的焦点所在。而唯一遗憾的是,中国伟大的经济建设成就,却没有产生一位有影响力的经济学家,这点一向让外国人想不明白,更让我们想不明白。我想,其中的一个原因是,我们很大程度上已经忘却了真正好处上的思考,忘却了我们是一个人,而且背靠的是中华民族上下五千年的文化底蕴,因为所有的人都已经习惯了在物欲横流的世界里争名夺利了,而忽视了自我作为一个人存在的价值及生命的好处,也许,著者写这本书的一个重要目的就是期望能帮忙大家找回一种对历史的感觉,重温一下一群人的来来往往,然后各自都能思考下自我的人生好处。

今年是改革开放30周年,30年,足以改变一代人。而这天,期望凭借这本记录了这30年以来酸甜苦辣的书,能够改变下一代人。

改革没有先例可循,人生同样没有先例可循,每个活着的人都在继续着自我的人生,匆忙间停下时,千万别忘了回头一顾,也许这样自我能够走得更远,飞得更高。(GZ85.com 工作总结之家)

夜静更深,我在电脑前敲下了以上文字,此时,已接近凌晨2点,而我的那本《激荡三十年(下)》尚在路途中。

读激荡三十年有感(篇6)

花开在眼前——《激荡三十年》读后感2000字:

推荐语:本书带你回顾1978年—2008年中国经济的惊险一跃。作者没有用传统历史书的方式来写作这部作品,他说不想用冰冷的数字或模型淹没人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊和悲愤,激荡三十年是会令每一个了解她的人心潮澎湃的三十年。

在秋日的北京,吴晓波坐在星巴克里,看人来人往,夕阳西下,他抬头看见秋日猛烈地打在街对面的一座钟楼上,灵感一动,向服务员讨来一支笔和一张纸,写下了《花开在眼前》的歌词。

有人说这是一首情歌,这也是第一财经于2008年推出的纪录片《激荡三十年》的片尾曲。作者说“从1978-2008这三十年的辉煌,对于沉默了百年的中华民族,它承载了太多人的光荣与梦想,它是一代人共同成长的全部记忆。”

作者不是学历史的,也不是学经济的,他毕业于复旦大学新闻系,在国外做访问学者期间,因为要做一个关于中国公司成长之路的课题,从而产生了:要为中国当代企业史留下一些东西的想法,要完成一次跨度长达30年的宏大叙事的挑战。他在书中写到:“历史本来就应该是对人自身的描述,司马迁的《史记》在这方面是最好的借鉴,它应该是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然。我想多写一点人的命运,我真的找到了一些很有趣的例子。”

改革开放伊始,我正值孩提时代,对于那个时代所发生的很多事情并没太多感触,仅有的认识或来自父辈、兄长的描述;要么学习历史政治课本;要么观看新闻联播的30秒报道。这本《激荡三十年》没有用传统的教科书或历史书的方式来写,在翻看时,真想跟着作者的笔触穿越到那个时代去,去看那时商场上的刀光剑影,去见证那些企业的兴衰,去感同身受那些出身草莽、甚至野蛮、性格乖张,却又无比坚韧而又勇于博取的企业家们浮浮沉沉的人生。

春天花儿都开了,大家都想出去走走看看,“不负春光,不负卿”。但20世纪80年代的春天并不浪漫,国家像个大保姆,用猪肉票、油票、粮票细心地照顾着人们的衣食住行。在故宫的中国游人不看国宝,不看大殿,久久围观外国游客。那时流行玩一种新玩具---魔方:路上,到处可见绞尽脑汁的人们,看谁能在最短的时间,把六个面调成相同的颜色。作者说那时中国的经济也很像是这个魔方:出路明明是有的,但是,现实就是有点乱,让人理不出一个头绪。

1984年,我的家发生了一件天大的喜事儿:我的哥哥考上了大学,1978年刚刚恢复高考。好像当时所有我认识和不认识的人都来家里来向父母祝贺。那是掩藏了太久的渴望,压抑了太久的梦想,知识被重新赋予了足够的尊严与价值。1984年,也是一个骚动而热烈的年份,在中国企业史上,日后很多驰骋一时的公司均诞生在这一年,风云一时的人物也在这一年开始了他们的商业生涯。后来,人们将1984年称为“中国现代公司的元年”。1、邓小平第一次南下抵达深圳,写下了“珠海经济特区好”;2、深圳的王石从倒卖玉米到倒卖批文和外汇指标,开始自己的原始积累;3、北京的中关村出现繁荣景象,柳传志和他的团队开始思考“人类没有了联想,世界将会怎样”;4、青岛的张瑞敏一口气砸掉76台有问题的冰箱,这一砸成就了海尔以“高质量和高服务”取胜的传奇,也开始了第一代企业家的自我蜕变:质量意识的觉醒。

1995年马爸爸开始了创业,那时马爸爸还不叫马爸爸,他被叫作“到处推销中国黄页的骗子”,现在我们才知道这是多么伟大的开端,终于轮到老外来围观了,他们围观中国大妈在菜市场用微信、支付宝买菜。1997年,香港回归,我上了大学,同学们开疯狂地学起C语言编程。历史也很有意思,在这年进入了一个“互联网元年”,丁磊、张朝阳掀起互联网狂潮的起点,这年任正非为华为搞出了《基本法》,这一原则让华为变成了一家前程远大的中国公司。

企业家们在历史的滚滚年轮中创造着不可复制的一页。2008年,是一个很有想象力的年份,大家期待在不遥远的将来:在世界商业史上,“中国企业”能与“美国企业”“日本企业”一样成为世界级的公司。2008年,我也迎接了儿子的到来,开始一轮新的生活。

《激荡三十年》真实地记录了改革开放从1978年的呱呱落地到2008年的三十而立,现在我们知道的很多偶像级企业家,大部分都是在这30年发展起来的,我们感叹于他们生于那个好时代,但同时也感叹他们的波折。每个时代都有每个时代的不容易,我们要做的,就是时刻准备好自己:等……风……来……

读激荡三十年有感(篇7)

第一次阅读吴晓波先生的《激荡三十年》还是在研究生期间,当时翻开书即被深深被书中所叙述的三十年的风风雨雨所吸引,所以迫不急待地快速阅读完了全书上下两册。工作以来,利用闲暇时光重新阅读经典,结合自己日渐增长的社会阅历,感触也自然更深了一层。

作者一改以往同题材书籍的叙事手法,以其娴熟的文字功底、敏锐的商业洞察力和对中国企业史的精深研究,将改革开放30年来这段变革中的激荡岁月娓娓道来。书中所叙述的企业与人物无不是我国这三十年来各个行业,各领域的典型代表,或成功,或失败,或正面,或负面,总之,让我们从其中学习到并感触到我们在今天依旧适用的为人、经商、治世的哲理。

新中国成立以来,在老一辈革命家的领导到我国成功了完成三大改造,进入了社会主义初级阶段。但由于种种原因,我们经历了极为动荡的十年,中国经济和中国企业也错过了十年的黄金发展时期。1978年,党的十一届三中全会胜利召开,邓小平同志高瞻远瞩地提出了改革开放的伟大构想,正式开启了中国经济腾飞的大门。

一国的经济是由一国数以万计的企业组成,企业的发展才能带动经济的腾飞,也正是在国家提出新的经济政策的同时,在社会各个层面也涌现出了各为对国家经济政策和我国市场经济发展有着先知先觉的弄潮儿,为我国经济乃至世界经济的发展画上浓墨重彩的一笔。

在那段激荡的岁月中,人们情绪激昂,面对充满机会的市场蠢蠢欲动,但终归经济周期的循环,经济政策的反复,市场冷暖的变化淘汰了一批又一批的企业与企业家。

面对充满机会的市场,我们的企业家如果保持有限的理性,看到机遇中存在的危机,及时地采取规避措施,促使企业在寒冬来临之前做好过冬的一切准备,而在面对危机四伏的市场,我们的企业家如果保持奋斗的欲望,在危机中看到机遇,及时带领企业走出危机,迎来新生,在现如今也是值得我们企业家好好沉思的问题。

经营企业如此,为人治世也是如此,只有在激荡中保持理性,在危机中奋斗不止才能不断地超越自我,迎来自身更一步的发展与升华。

读激荡三十年有感(篇8)

假期读完《激荡三十年》这本书,试想一下,以本书三十年而言,三十年前谁会想到人们会在电脑上下载并且浏览读物呢。何况,今天已是此书纪录元年的三十五年以后了。时代变迁的,用范伟的一句话说:防不胜防啊!

激荡三十年,确实让人激动。国家在发展,大到世界巨变,归根结底是人的改变。几个人制定了中国的游戏规则,有些人敏捷快,敢为人先,向着目标快马加鞭,享受到政策的蜂蜜。也有些人,盘旋在游戏规则边缘,或是发达了或是论为了阶下囚。有些人的人生改变了世界,大部分人的人生被世界改变。

读完这本书我始终在一个想法中挣脱不出来,小时候父母教育好好做人做平常人,万不做出头鸟之类的人,此类观点是否正确。如今社会需要的人才是有创新有改变的,不是按部就班混日子的。似乎大家都有这么一种思想,回头看初小的同学,暂不提品学兼优,学习好的大部分做了公务员,学习差且越是胡乱捣蛋的那群人反而做了小老板,企业家。只留下中间一部分人不痛不痒的生活着。同激荡三十年中的众多企业家一样。这说明一种现象,一种不安平凡的现象。毕竟这个社会不是依照大部分人的愿望所建照的社会。大部分人求不变,小部分人求改变,社会也就在求改变的这些人愿望努力中改变着。

所以要做一个在平凡中求改变的人,在游戏规则内做好本职工作的同时去求创新。坚持自己面对工作的处理方式。

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