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关于公司新致辞

发布时间:2023-12-09

关于公司新致辞6篇。

我们无论从事什么样的岗位,都需要为自己找到明确的目标。我们要开始准备好自己的策划书。策划书的质量直接影响到投资人对求资企业融资诚意的看法大家知道策划书具体包括哪些内容呢?小编现在向你推荐关于公司新致辞6篇,相信一定会对你有所帮助。

关于公司新致辞 篇1

西安四维教育科技有限公司

西安四维教育科技有限公司2017年度发展计划

尊敬的合作伙伴和员工:下午好, 每个人!

总觉得时间过得很快,公司成立的场景还在眼前。今天,我们召开了西安四维教育科技有限公司成立以来的第一次年会。在此,我谨代表公司领导班子全体成员,向各位来宾、办学伙伴以及在公司和校园各个岗位工作的全体教职工表示热烈的欢迎! (此处停顿,带头鼓掌,欢迎)

都说好的开始是成功的一半!西安四维教育科技有限公司成立以来,一年多来,遇到了许多意想不到或意想不到的困难,取得了令人振奋的优异成绩,为四维教育在教育领域树立了良好的口碑。公司从成立之初的几个分校和数十名员工发展而来。花了一年的上课时间,今天有了突飞猛进的发展。现有直属校区9个,附属校区2个。 ,在校学生总数,注册教职工135人。我认为这些成绩是十年磨一剑,长足进步的起点。总结过去一年多的发展历程,虽然我们的发展道路并不平坦,但我们没有退却,而是遇到了困难,困难成为了推动我们不断前进、不断取得成功的动力。即将到来的2016年,公司将团结直属校区全体教职工,集思广益,开拓创新,采取各项积极有效的措施,努力推动公司各项业务的快速发展,校园。发展,我们前进的每一步,都铭刻着面对挫折的勇气和成功的激情。在此,感谢西安陪伴我们

1 西安思微教育科技有限公司

< p> 安思微教育科技有限公司的每一位员工。从无到有,从小到大,每一位办学伙伴,都是因为有你们,才有了这样的成就,感谢你们的支持,坚持不懈,努力奋斗! (此处停顿,带头鼓掌,表示感谢)

随着国家对教育的深入倡导,不同类型、不同规模的教育咨询机构遍布各地,教育产业长期以来被公认为朝阳产业。这样一来,教育咨询机构也承受着巨大的压力。面对家长对孩子教育的空前重视,升学压力不断加大,行业竞争日趋激烈,对于刚刚成立一年多的四维教育来说,如何获得在这样的背景下站稳脚跟,站稳脚跟?持续发展是公司领导团队、所有合作伙伴、所有在场员工面临的共同课题。面对即将到来的2017年,公司总体发展思路是:统筹布局,循序渐进,内强能力提升,管理重效率,努力实现现有校园生源和总量的平稳较快发展。利益,同时适度扩大。分支机构的数量。

面对以上思路,首先要求公司领导班子和办学伙伴要高瞻远瞩,从全局、全局、长远的角度出发,谋划未来发展总体方向,分步进行总体规划。要坚持可持续发展的经营战略,逐步拓展市场,加快教育产品研发和教育创新步伐,强化基础管理,进一步优化现有制度和流程。以质量求生存,以管理增效益,最终实现校园稳定快速发展的目标。根据公司2017年的整体发展思路,我们的工作重点应该集中在以下几个方面:

1.以创建“教育强校”为目标,适度扩大直属分校总数

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打造“教育强校”是明年乃至未来很长一段时间的总体规划

2 西安四维教育科技有限公司, Ltd.

身体目标之一。先进的办学理念、优良的办学成果、良好的行业口碑是“强校”的先决条件。要以“一切为了学生,一切为了学生”为核心价值观,秉承“让学习成为习惯”的教育理念,提高学生在校综合表现,加大与省内重点学校的合作,不断拓展四维 学校在教育方面的成就,在4D教育行业中享有盛誉。 2017年,公司以西安为切入点,点带面带动,加大周边城市辐射面积,开辟和扩大县级校园合作及加盟点。到2018年底,公司将在现有园区实现健康、持续、稳健发展。在此基础上,新增15个校区,预计投资10万元,预计在校生总人数达人;员工人数将增加 %;年回报率将比目前提高%;

二、修内功,强能力,打造核心竞争力

什么是“四维教育”的核心竞争力? “四维教育”的核心竞争力应该体现在哪些方面?在我看来,要确保“四维教育”的长期可持续发展,就必须盘点自身资源,找出自己的优势和劣势,培育和保持四维教育的核心竞争力。 .所谓“核心竞争力”,就是在4D教育发展过程中形成的独特能力,不易被竞争对手模仿,能在家长和行业中带来良好的口碑,最终体现在学生数量上。发展、学生入学率和办学利润率。 .以咸阳校区为例,“思维教育”“思维学校”的前身,立足咸阳,成长于咸阳,名扬咸阳。成绩非常好,每个招生季或续课报名,面对市场上大量的同行院校,家长选择余地大,还是要冒着冷热排队报名,我觉得这些现象可以充分说明什么是“核心竞争力”,也足以说明“核心竞争力”的作用

3 西安四维教育科技有限公司

Power”。今年,除了咸阳、宝鸡、梅县、洛川,我们还在湖县、抚县、汉中、凤翔,工作已经步入正轨,今后的工作重点应该集中在提高教学质量、加强校园管理、完善服务流程、打造“四维”品牌四个方面。下面我重点关注关于以下要求:

1.在明确教育培训对象和内容的基础上,找到自己的具体市场,确定市场细分目标。在未来的发展中,语言、数学、英语教研组牵头组建课程研发团队,重点培养教研写作能力,优化拓展校本教材,拥有和开设“四大”品牌课程r维”知识产权;

2.优化家校服务管理与反馈机制

除了通过多种营销方式开拓市场外,还应注重完善家校关系管理。教育行业类似于医疗行业。教育的过程就是体验的过程,体验就是氛围。面对家长或学生的感受差异,结果与反馈信息自然会有差异。面对分歧或疑问,学区管理者应建立反馈机制,明确家校服务流程,及时解决学生家长的问题;在教育服务方面,我们可以定期举办以当前教育热点和教学难点为主题的“家长课堂”,为学生和家长提供更多信息。为满意的增值服务,用家长对“四维教育”品牌的“认可”、“信誉”和“忠诚”,留住老生,争取新生;

3.高素质的师资

公司成立以来,在公司领导班子的重视和各学科教研组领导的带领下,培养了一批合格的和比较成熟的语言、数学,英三科青年

4西安四维教育科技有限公司

老师走上讲台,得到了学生和家长的认可.可以说,我们在培养和使用自己的老师方面迈出了重要的一步。未来,造就一大批骨干教师将是“四维教育”发展的重点目标之一。对于教师的选拔或培训,我们有严格的要求。我们以能力而非学历为基础,采用直接招聘和内部培训两种方式,择优录取。在发现和选择教师培训对象方面,学区领导要承担主体责任,及时调查了解现有学校管理教师中有愿意、有能力的员工作为重点教师培训对象,并提供和尽可能为他们创造条件,让他们有机会通过培训转专业,将来承担教学职能;

我们还将对现任教师进行定期评估。教学教师除了常态化专业培训外,还应接受“学生”、“家长”、“四维教师”三个“考官”的检查和监督,鼓励教师互相促进,定期审核每一个别人的课程,并提出改进建议。最终,三名“满意度低、不负责任”的教师将被淘汰,只有敬业精神、责任心强、深受家长和学生喜爱和认可的优秀教师才能留下来;

4。创新教育培训产品

为明确当地校园学生的教育需求,进一步丰富我们的产品线,实现我们目前与奥数的整合,开展教育培训服务围绕目标群体,从提供课堂教育指导到在线产品,从面对面的课前课后辅导到在线远程教育、微信讲座,在利用好校园教师的同时,开发生产特色电子教育资源符合现行教育形式,导出公司自有图书、光盘、杂志资料等,为学习者提供从注册到学习的高效服务,及时进行网络跟踪;

5 西安四维教育科技有限公司

5.塑造优秀的四维文化,传承核心竞争力

“四维文化”是四维教育的灵魂。四维核心竞争力的关键。自公司成立以来,我们就以“学、学、存、生”的教育理念为教育理念,以“让学习更轻松、更有效”为教育使命,旨在实现人的教育愿景。 “把卓越变成品质”,管理在上面,我们提出务实创新,我们在工作中要求合作和责任,在生活中我们提倡积极的态度和包容。这些是“四维教育”精神的基础,是“四维教育”跨越式发展的动力,也是“四维教育”的作用。 “生命品质。2017年公司相关部门负责人、分公司负责人要注意校园文化建设:

?丰富校园文教文娱活动,并激活员工的业余时间

可定期开展如教学比赛、主题演讲、有组织的看热门电影、郊游等集体娱乐活动,拓展员工知识,提高员工能力,丰富员工生活,增强团队意识,让异地员工在校园里快乐工作、快乐生活; ?用好激励机制

工作不只是工资,我想大家也希望从一份工作中,能体现出工人本身的价值。今年,公司动员全体教职工自上而下参与“赏先择优”活动, 以r 肯定自己的成就,表彰荣誉,让员工在工作中体现价值,做出表率。校园可开展全员教学竞赛和业务竞赛,制定标准,总结推广各种先进典型典型事迹,树立新风尚,树立标兵,用榜样的力量激发员工的斗志。员工在三个方面得到奖励。除了对获奖者的某些物质奖励

6 西安四微教育科技有限公司

宣传也可以在公司微信公众平台和网站相应版块上进行公开表扬,这些措施可以用来激励员工努力工作,开拓创新,树立职业信心。

同事和员工:上述的发展目标和工作要求不是一蹴而就的,也不是一蹴而就的。没有科学有效的综合管理,没有切实可行的监督机制,没有德才兼备为根本的人才储备。 ,我们的期望和愿景将难以实现。所以,2017年,在我们整体工作的部署中,“管理”依然是关键词,流行语。接下来,我就“重管理、重效益、可持续发展”的思想提出以下要求:

1.提升执行力,以执行力的大幅提升推动四维发展。大变局

今年校园运营管理过程中,各校区工作的整体协同正在形成,团队建设初具规模,管理工作正在形成正在逐步规范,但执行不到位,有令行不通,不规范的情况不同程度存在,办公效率也有待提高。 2017年,我们大力倡导“一路走到底”的执着精神和认真的做事态度。我们要比较执行的精神,看执行的水平,看执行的水平。刚才讲了2017年,今后一年要狠抓工作重点落实,在学区领导的带领下,把目标变成措施,把措施变成成果;

2.正确理解“完成”和“完成”的关系

虽然有些事情已经做了,但是在做的过程中却是敷衍了事,不注重质量.然而,这与做事的初衷和预期目标相去甚远,甚至会带来隐患。 11月,公司召开“减员增效”工作会议。

7 西安四维教育科技有限公司

减员增效的主要思路是办学和效益兼顾原则,盈利的校园要注重效率提升,合理增加人员;亏损或新建校区要按照“先扭亏后发展”的思路,科学配置人员。然而,由于无法做好打消疑虑,学区出现了“裁员”的趋势,引发了人潮起伏。作为学区的执行校长,他肩负着不可推卸的责任。如何“做好”的关键是:

1.认真对待您所从事的工作并高度负责;

2。用心,思考如何提高“做”的质量,思考与做好相关的问题; ,做好事;是“四个维度”的教育理念,也是校园管理者和全体教职工必须养成的工作乃至生活习惯。一个不爱学习的人,难免会在思想和行动上缺乏气场和活力,在说话和工作上也会缺乏自信和活力。四维教育理念如何内传外传?经过公司领导团队一年多的倡导,虽然公司和校园的整体学习氛围比以往强了,但学习目标不强,部分管理者学习意识不强,学习时效性不强。下一阶段,公司要求全体教职工根据岗位职责和自身知识薄弱环节,利用各种可利用的媒体,由校区负责人带头进行业务技能和专业知识的有组织的培训和学习,从而全面提高他们的商业素养,丰富他们的知识结构。

4.强化内部职能,构建高效管理架构

认真组织全员学习,明确校园岗位设置和人员比例,尽快梳理各岗位工作内容,列出岗位工作安排,充分利用现代

8西安四维教育科技有限公司

8西安四维教育科技有限公司

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办公软件可以形成有效的管理体系,提高工作效率。

各位嘉宾和同事:昨天的成功带来今天的喜悦。 4D教育工作的有序开展和圆满完成,离不开合作伙伴以及公司和校园的信任与支持。管理者的辛勤工作,离不开全体基层员工的辛勤工作。今天的努力将展现明天的辉煌。我们每一位员工都肩负着公司未来发展的重任。我对这里的所有同事都充满信心。我也对4D教育的未来发展充满信心。

2017年,让我们站在新的起点上,放大现有优势,突出潜在优势,打造不存在的优势。围绕公司2017年的总体发展目标,让我们扎实工作,让我们团结一致,再接再厉,为创建一流教育机构而加倍努力,为实现“强校梦”而努力!

谢谢大家!

2016 年 12 月 27 日

9 西安四维教育科技有限公司

欢迎会致谢词

亲爱的合作伙伴和员工

时光荏苒,星辰变幻。充满成功、喜悦和艰辛的2016年即将过去,充满机遇、希望和力量的2017年即将到来。今天,我们聚在这里庆祝,感恩,分享!我们用简单的汗水换来了丰收的喜悦!展望新的一年,我们满怀憧憬,满怀激情,滋润桃李,我们满怀爱心,教育创新,我们锲而不舍,让我们充满信心,奔向更加辉煌的2017!

关于公司新致辞 篇2

各位投标单位的代表:

大家上午好!

今天,各投标单位的代表在百忙之中,带着诚心,来参加“招标会”,在此,我代表*公司向前来参加招标会的各位代表表示热烈的欢迎,同时,在传统新年即将来临之际,我也恭祝大家在新的一年里工作顺利,万事如意!

为搞好这次招标工作,我强调以下三点:

一、希望前来参加这次招标洽谈会的各位代表,高度这次机会,我们期待在20xx年与大家的合作。

二、我们保证此次招标工作“公平、公开、公正”,严禁暗箱操作、违规操作。如有发生不正常竞争现象,将中止该投标单位的投标权利,对内部人员进行严肃处理。

三、平等竞争。今天前来我公司招标的各单位面临的竞争条件是公平的,投标的条件是平等的,只要设计水平先进,质量合格,报价合理,诚实守信,我们就与之合作,签定协议。

最后,希望各位来宾,要以诚相待,加强沟通,加强交流,精诚合作,共同把这次招标工作做好。预祝我们合作愉快。

谢谢大家!

关于公司新致辞 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、朋友们大家好:

六月,骄阳似火,似火的又岂止是骄阳?在这热力四射的季节里,我们迎来了第八个“安全生产月”活动,通过各种形式来宣传安全知识,增强安全意识,作为活动中的一员我很荣幸参加今天的“安全伴我行”演讲赛会,我演讲的题目是《关注安全生产,永保幸福平安》。

如果有人问你,在现实生活中,你最需要的是什么?也许你会回答是物质和金钱的充裕,也许你会回答是追求一段浪漫完美的爱情,也许你会回答是开创一番事业,实现人生价值。当然,这些都是生活中不可或缺的,但是我要告诉你的是,你最需要的应该是安全!如果没有安全,再多的金钱也填补不了生命的苍白;如果没有安全,再唯美的爱情也注定天人永隔,曲终人散;如果没有安全,事业的征途将充满荆棘、布满坎坷。

谁不想有一个幸福完美的家庭,又有谁不想过平安健康的生活呢?家对于我们来说,不仅是避风躲雨的港湾,温馨祥和的城堡,更是每个人心的归宿、情的维系,爱的凝结,记得在报纸上看到过这样一则消息,一名刚刚参加工作的电信工人,由于违章作业,从8米高的平台上摔下来,送医途中,他只用微弱地声音说了一句“我想回家”就永远地离开了这个五彩缤纷的世界,从此,世界上多了一对痛失爱子,难享天伦的父母,少了一个父慈子孝,幸福美满的家庭,如果他能想起母亲每天的殷切叮嘱;如果他能记得培训时的岗位安全技术规程;如果他能记得工作时师傅的系好安全带、带好安全帽的忠告;如果„„太多太多的如果,却换不回那青春鲜活的生命!是啊,生命对于我们来说只有一次,哪能还未绽放就黯然凋零?面对天灾人祸,敲响安全警钟迫在眉睫!

安全是什么?孩子说,安全是过马路要走人行横道;农民说,安全是绿色无公害蔬菜;司机说,安全是道路畅通,遵章驾驶„„生长在林区的我要说,安全是幸福的基础,快乐的源泉。茫茫林海、巍巍群山,丰富的林业资源,给林区人民带来了财富和希望。然而,忽视安全生产,却会让爱筑成的幸福城堡倾刻坍塌。他是一名运材司机,每天早出晚归,往返于林场与贮木场之间;妻子承包了一片林地,一边栽种木耳菌,一边照顾幼小的儿子。两个人勤劳能干,小日子过得红红火火。有时看着妻子操劳的身影,他很愧疚,可妻子却安慰他说:我在家苦点、累点不算啥,你在外开车,一定要注意安全,只要你平平安安的,我和儿子有个幸福完整的家就足够了。”然而,一场横祸却打破了妻子的幸福家庭梦,小小的企求倾刻化成了泡影。那天他为了能给妻子买个象样的生日礼物,想多运几趟木材,超速驾驶转弯时,车子失控冲出了公路……

噩耗传来,妻子怎么也不相信这是真的,一个生龙活虎的人怎么一下子就没了呢?幼小的儿子不懂什么是死亡,他只是拽着爸爸那冰冷的没有温度的手嚷着,爸爸、爸爸你别睡了,你陪我去玩呀。父母丧子之痛,妻子失夫之悲,孩子无父之苦,在林区乃至在全国,这样不幸的家庭又何止他一家呢?在这里,我不想再去诉说他们的悲惨遭遇,我只想大声疾呼,警醒吧亲人们,不要让幸福家庭再度遭到毁灭,不要让生离死别的悲剧再度上演,让我们时时卡紧安全这根弦,保障家庭幸福,实现安全生产就不只是个美丽的童话!

林业在构建社会主义和谐社会中承担着光荣而艰巨的使命,加快林业发展加强生态建设是实现人与自然和谐的根本途径。因此新的历史时期,安全又被赋予了新的含义,那就是发展。安全是人民生存和发展最基本的条件,“关爱生命安全发展”就是以实际行动学习实践科学发展观的重要思想,“安全责任重于泰山”就是按照科学发展观的要求,“以人为本”,强化人们的安全责任意识,任何一个细节上的疏忽或失误,都可能损害人的精神、财产、甚至生命。即使国家的财产损失犹可亡羊补牢,但对于那些不能复苏的生命,对于那些死亡者亲人所遭受的无法弥补的心灵创伤,我们难道不应该深思吗?生命只有与安全相伴,才能有收获、有幸福、有发展,否则皮之不存毛将焉附!一撇一捺的人字,寓意着做一个人就必须担负起使他人幸福,使自己也幸福的责任!希望每一个人都能关注安全生产,让所有的家庭永远幸福平安!

我的演讲到此结束,谢谢大家!

关于公司新致辞 篇4

周年庆典讲话稿(精选多篇)

**百货周年庆典讲话稿

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁、各位朋友:

大家上午好!

在这锣鼓喧天、狮舞翩翩、喜庆吉祥的美好日子里,我们欢聚在一起,共同庆贺**百货诞辰一周年,周年庆典讲话稿。

回首过去的一年,我们满怀激动喜悦之情。一年以来,我们一直以顾客为中心,努力为顾客提供更好的产品和服务。我们不断调整业态布局和商品结构,使业态布局更加合理,商品品种更加丰富。我们相继引进了沃尔玛、肯德基、必胜客、季季红、中国黄金、六福珠宝、玉兰油、bos、斯卡图、百丽、金利来、维克多、拉夏贝尔、耐克、匡威、李宁等市场竞争力强、口碑好的国际国内知名品牌,满足广大顾客朋友的消费需求。我们注重员工服务意识和服务水平的提升,对在职员工进行系统专业的培训,通过专业、务实、系统的管理,**百货的经营水平、服务水平有了很大的提升。

通过这一年不懈努力,**百货已成长为抚州地区最大的、消费者认可的一站式时尚购物中心。

回首过去的一年,我们满怀感恩之情,发言稿《周年庆典讲话稿》。**百货刚刚诞生,犹如婴儿般蹒跚学步:每一步都是跌跌撞撞;每一步迈得都很艰辛;每一步都是那么谨慎小心。幸运的是,我们有广大合作商的相陪相伴、不离不弃;我们有广大消费者的理解信任、支持呵护;我们有广大员工的同甘共苦、同舟共济;我们有社会各界朋友和抚州市各级领导的关心支持、帮助厚爱。正是由于他们的不离不弃、荣辱相随,才

有**百货一年的光辉业绩;才铸就了**百货的商业地位;才有**百货一周年这荣耀时刻!感谢大家、感恩大家,你们的支持和帮助,你们的厚爱和呵护,**百货一直铭刻在心,时刻不曾忘记!

展望新的一年,**人热血沸腾、豪情满怀!我们将始终坚持时尚、健康、便利、高品位的经营理念,始终坚持**百货的目标和使命,努力打造更舒适的购物环境,提供更细致贴心的服务,更时尚的商品,更丰富的业态,更好的服务于我们抚州广大市民。我们将一如既往地与合作商融合聚力、发展共赢;我们将以更人性化的管理方式融合广大员工,与员工共同成长,共同分享收获的喜悦;我们将更加关注顾客,关心社会,回报祖国,不辜负抚州人民对荣旺百货的殷切希望。

最后,我代表**百货全体员工,恭祝**百货所有的顾客、合作商、员工朋友和光临现场的社会各界朋友身体健康、万事如意!在新的一年里,让我们

融合聚力、团结拼搏、共同创造更加美好的明天!

谢谢大家!《周年庆典讲话稿》

各位领导、各位来宾下午好:

我加入这支队伍纯属偶然。记得这支队伍的第一个大型活动就是xx年12月11日组织车队去杭州为杨斌祈福,当时我在spc365上看到这个召集帖,但我没报名,我觉得那种事虽然就发生在我身边,但又似乎离我太遥远。

xx年的2月19日,在网友鹤阳兰韵的建议下,我第一次参加了志愿者宣传服务队在兄弟酒吧召开的一次会议,第一次感受到了志愿者大家庭的那种氛围,会后我跟这支队伍的创建者之一的杨勇讨论了几个我所关心的问题,我问得最尖锐的一个问题就是:既然志愿者要讲无私奉献,那为什么还要在活动的时候拉媒体来造势,有作秀之嫌。杨勇是这么回答我的:我们的目的就是要宣传,要让更多的人来关心白血病患者,奉献与宣传是不矛盾的,有些好事可以

低调地做无名英雄,而宣传就需要高调造势才会有效果,关键是要把握好宣传的主体是关注白血病行动而不是志愿者个人。这次会议后我就对志愿者有了新的认识,也开始真心诚意地投身到了这支队伍中来。

这个队伍的发展也不是一帆风顺的。一个松散型的民间组织,每个人对志愿者概念的理解不同,每个队员又都有自己的想法,甚至为了个队伍的名称也会争个面红耳赤,如何凝聚队伍的人气使它发挥出应有的光采,是xx年9月份我接手做这支队伍的总负责人时摆在我面前的一道难题。

人说新官上任三把火,当时我烧了四把火:一是建立了志愿者网站并利用网站进行日常工作管理。我的职业是网络工程师,这是我的专业所长,所有的代码都是自己写的,自主知识产权啊。二是制定了一套可操作性很强的组织管理办法并通过培训灌输给队员。没有规矩不成方圆,之前我们的队伍只有一个

组织规程,是纲领性的,可操作性不强。三是强化了骨干队伍,明确了每个人的责任和分工,把所有的事都会解掉,这样我就有更多精力来抓队伍的组织建设,而不是钻在具体的琐事中无法自拔,事必躬亲的不一定是好领导。四是加强与外界的交流与合作。我们利用各种机会积极主动地和区红会、团区委、区血办、上海市造血干细胞捐赠者俱乐部、奉贤红十字志愿者服务队等组织和团体沟通,争取得到他们更多的支持与帮助,使我们这支队伍能在他们的阳光雨露下茁壮成长。

在将近四年的志愿者服务队负责人工作期间我一直遵循的最重要的一条原则就是:志愿者是为社会公益事业服务的,志愿者骨干是为志愿者服务的,我这个负责人则应该是更多地为志愿者骨干服务的。这是一种旨在提高工作效率的服务而不是领导指挥,这一观点我也想用来勉励一下我的继任者的。

多年的志愿者实践,给了我颇多的

收获与感慨。从对志愿活动的不理解甚至排拆,到加入志愿队伍并担任负责人,这也是对我人生观价值观的一次质的转变。我也曾怀疑到底会有多少人愿意加入到我们这个行列,我也曾怀疑过我们订了那么多条条框框有多少队员愿意去遵守,但是当我看到造血干细胞集体入库的队伍排成了长龙,当我看到年会的时候熙熙攘攘的与会者,当我看到敬老院的老伯伯老奶奶对我们投来殷切的目光,当我看到采血车上排队捋袖献热血的志愿者,心灵一次次的被感动,灵魂一次次的得到升华。

至今记忆犹新的是xx年3月5日的集体入库服务,那是我入队后第一次参加服务,也是队伍成立以来的第一次集体血检服务,前来入库的志愿者远远超出预计,上海带来的试管不够,以至于出现志愿入库也要开后门的情况,那场面非常真实非常感人,而且就发生在我的面前。我原本计划等服务结束后自己也要趁这次机会入库的,后来也只得

放弃,等待下一次集体入库的机会,可是一直等到十月份还没有集体入库,急性子的鹤阳兰韵就约了我一起坐车到虹桥路上的上海血液中心去入库。

默默中这个队伍已走过五个年头了,从当初的六个人发展到现在的七百多名注册队员,一百多名正式队员,这其中浸透着我们在坐的每一位的汗水。今天我拿了这个奖,其实心里是惶恐不安的,因为服务是大家一起来做的,现在把荣耀的光环带在了我的头上。我做具体服务并不算多,如果算一下排名的话基本上每年都排在5名以下10名上,前年几服务最多的是玩火,去年应该是雯雯服务最多,采血车服务时间也长,非常辛苦的,但她今天却没有能拿到奖,还有很多服务很积极的队员没能拿到奖。不过这次是五周年庆,主要是照顾我们这些倚老卖老的老队员的,荣耀是一种鼓励更是一种鞭策,它会时刻提醒我的行为准则应该对得起这份荣耀。

我们今天享受着这份成功的喜悦,同时也唤起了这份社会责任感和使命感,相信在我们大家的齐心努力下,服务队的明天一定会更好。

周年庆典讲话稿:

尊敬的各位来宾、华德公司全体成员:

大家好!

今天是华德公司成立五周年的日子,五年前的今天华德公司第一次董事会召开并宣布华德公司成立。在这里我要向华德公司的创建者和投资者表示崇高的敬意,向华德公司的历任董事长刘本仁先生、王炯先生、顾力平先生,向华德公司的历任董事杜金陵先生、王岺先生、邢坤贵先生、洪福亮先生、丁雄先生、匹克坎普先生、杨丽萍女士、朱炯仑先生、李俊生先生对华德公司成长给予的帮助和支持表示深深的感谢,对华德公司的原经营者管理者齐晖先生、黄启昌先生、袁国文先生、黄玺光先生表示祝福,对所有曾经关心和帮助过华德公司的朋友由衷地表示谢意!

通过五年的发展,华德公司已经成长为武汉市环保产业五大支柱企业之一,成为武汉环保产业协会副会长,在国内环保领域具有一定的影响力。公司在污水处理领域、烧结脱硫领域、大气污染治理领域、垃圾处理领域都已经基本形成了自己的核心技术和核心竞争力,为公司今后的发展打下了良好的基础。可以预计,华德公司的未来发展会更好。这些成绩的取得是华德全体员工共同努力的结果,是武钢、中钢、azka公司大力支持的结果、是历史和现实赐予的极好机会。五年来我们经历过挫折、也走过弯路,更曾经面临破产的边缘,但我们挺过来了,走上了可持续发展的道路。我们要抓住机遇、谋求发展、创造辉煌。

华德公司是由三方母公司孕育的结果,是完全从零开始的,所有的一切都是从零开始的。公司成立五年了,按照人的寿命来比还处于学龄前儿童阶段,各方面都还幼稚,还极其需要父母 的呵护和帮助。所以希望华德的母公司能一如既往的关心和支持华德,同时华德自身也要在全体员工的共同努力下发展壮大自己,提升实力和水平,从而健康成长。

我在这里除了感谢前面说到的领导并寻求他们支持外,还想对华德的员工说:谢谢你们对我的支持和帮助,才有华德的今天,华德的未来是你们的,希望你们把华德当成自己的家一样信任和爱护,承载起华德的发展重任,共同成长。

借用中宇公司贺词中的一句话:希望华德有无数的五周年!

尊敬各位领导、各位嘉宾、朋友们:

今天我们在这里欢聚一堂隆重举行开封市陇海医院、开封市脑科医院揭牌暨建院96周年盛典共同见证这一重要历史时刻首先请允许我代表医院全体干部职工对前来参加庆典各位领导、各位嘉宾和朋友们表示热烈欢迎向多年来关心医院建设发展离退休老同志致以崇高

敬意向全院干部职工致以热烈祝贺并借此机会对开封市委、市政府、市卫生局和郑州铁路局长期以来给予我们关心和支持表示衷心感谢!

九十六年华诞实属不易96年沧桑岁月96年砥砺前行96年不倦追求96年春华秋实回眸来路我们感慨万千

公元19xx年随着汴洛铁路全线通车后成立了汴洛铁路管理局医院原址在开封火车站附近西公园街编制工作人员5人平房数间……从此一个传承爱心与健康历史开始书写自己诗篇96年风雨兼程记载着无数医德高尚、医术精湛专家学者们用自己智慧和毕生精力铸就了医院辉煌;96年沧桑跌宕印刻着无数勤奋敬业甘于奉献普通员工们用自己汗水、热情和青春年华汇成了医院历史长河

一代又一代人励精图治使医院得以不断崛起厚积而薄发如今已经发展成学科门类较为齐全、医疗技术精湛、人才梯队结构合理、医疗设备先进、学术氛围浓厚、服务水平优良集医疗、教学、科研、预防保健为一体现代化规模综合性国家二级甲等医院

长期以来医院秉承“以人为本、以德为先、患者至上、诚信关爱”宗旨坚持科学发展观在服务于铁路运输事业、服务于社会过程中不断寻求新发展机遇不断培养着追求卓越信念不断创造出骄人业绩使医院在改革发展道路上向着创建市级一流名院目标不断迈出坚实步伐

在社会主义建设时期医院与时俱进奋发图强走过了一段辉煌发展历程医院脑外科于上世纪60年代中叶顶着巨大风险与阻力对这一边缘学科开始长达几十年孜孜探索1968年中央人民广播电台、河南日报等多家新闻媒体予以报道同时也河南境内仅有几家开展脑外手术医院之一参加了1975年河南驻马店地区水灾抢险1976年唐山大地震医疗救护1978年“事故”抢险急救等在国内有重大影响救灾活动付出了坚苦卓绝劳动xx年春夏之交“非典”阴霾笼罩着中国大地医院450名干部职工贯彻党中央国

务院“严防死守打赢非典攻坚战”战略方针在开封、商丘、商丘南站三个客运站展开防治“非典”殊死搏斗收入“非典”疑病人14名检测发热病人2600余名为全国赢得抗击“非典”胜利尽上了一份绵薄之力

随着铁路改革不断深入铁路社会职能分离我院由过去开封铁路医院整体移交给开封市正式成为开封市陇海医院开封市脑科医院这在医院建院史上将一个重要里程碑

今天揭牌既一个光辉历史结束更一个崭新纪元开端我们将从医院定位和发展入手提高对医疗市场应变能力和创新能力在激烈市场竞争中与时俱进谋求发展充分利用脑外科在本地区技术优势促进医院从小综合到优势专科医院服务转型努力把医院建设成为豫东地区脑科中心我们将不懈努力把实现、维护、保障患者健康权益始终作为医院工作根本出发点和归宿坚持诚信为本体现人性化服务层次打造服务品牌

开封市陇海医院伴随着铁路事业发展而不断成长壮大96年来医院与铁路同呼吸、共命运为铁路运输事业发展、为铁路职工家属健康作出自己贡献我们对铁路、对铁路事业有着难以割舍情结和责任为铁路服务我们与生俱来优势医院转型后我们将更好地服务于铁路职工和家属以精湛技术、高品质服务永远留住这块医疗市场

医院转型一年来受到开封市委、市政府及各局委高度重视为着医院发展刘长春市长多次亲自过问处理移交善后事宜对医院今后更大发展起到了决定性作用程志明副市长主持召开协调会解决陇海医院所面临实际困难并指示有关部门从人力、物力、财力给于最大程度支持市卫生局领导多次深入医院调研与医院领导共谋发展大计上级领导关怀支持使陇海医院广大干部职工信心百倍士气高昂实现了平稳过渡如今陇海医院正以饱满工作热情认真贯彻落实市委、市政府工作目标为构建和谐社会建立和谐医患

关系倾其所能为开封市400多万人民身体健康为开封市经济建设献上自己一份绵薄之力努力使医院成为开封市一流名院成为豫东地区最大脑瘤、脑血管病和脑外伤治疗中心

特别日子总会有特别思念让我们永远铭记医院辉煌历史永远铭记那些为医院建设和发展无私奉献先驱和开拓者们

各位领导、各位嘉宾、朋友们:新开端孕育着新希望新希望预示着美好未来面对现实医院机遇与挑战并存我们坚信有“xxxx”重要思想和科学发展观为指导有开封市各级组织正确领导和鼎力支持有全院干部职工同心同德顽强拼搏开拓进取我们一定能够抓住机遇乘势而上以“追求卓越、争创一流”为精神境界积历史之厚奠在新起点上再创新辉煌!

谢谢大家!

百货商场周年庆典讲话稿

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁、各位朋友:

大家上午好!

在这锣鼓喧天、狮舞翩翩、喜庆吉祥的美好日子里,我们欢聚在一起,共同庆贺xx百货诞辰一周年。

回首过去的一年,我们满怀激动喜悦之情。一年以来,我们一直以顾客为中心,努力为顾客提供更好的产品和服务。我们不断调整业态布局和商品结构,使业态布局更加合理,商品品种更加丰富。我们相继引进了沃尔玛、肯德基、必胜客、季季红、中国黄金、六福珠宝、玉兰油、bos、斯卡图、百丽、金利来、维克多、拉夏贝尔、耐克、匡威、李宁等市场竞争力强、口碑好的国际国内知名品牌,满足广大顾客朋友的消费需求。我们注重员工服务意识和服务水平的提升,对在职员工进行系统专业的培训,通过专业、务实、系统的管理,xx百货的经营水平、服务水平有了很大的提升。

通过这一年不懈努力,xx百货已成长为抚州地区最大的、消费者认可的一站式时尚购物中心。

回首过去的一年,我们满怀感恩之情。xx百货刚刚诞生,犹如婴儿般蹒跚学步:每一步都是跌跌撞撞;每一步迈得都很艰辛;每一步都是那么谨慎小心。幸运的是,我们有广大合作商的相陪相伴、不离不弃;我们有广大消费者的理解信任、支持呵护;我们有广大员工的同甘共苦、同舟共济;我们有社会各界朋友和抚州市各级领导的关心支持、帮助厚爱。正是由于他们的不离不弃、荣辱相随,才有xx百货一年的光辉业绩;才铸就了xx百货的商业地位;才有xx百货一周年这荣耀时刻!感谢大家、感恩大家,你们的支持和帮助,你们的厚爱和呵护,xx百货一直铭刻在心,时刻不曾忘记!

展望新的一年,xx人热血沸腾、豪情满怀!我们将始终坚持时尚、健康、便利、高品位的经营理念,始终坚持xx百货的目标和使命,努力打造更舒适的购物环境,提供更细致贴心的服务,更时尚的商品,更丰富的业态,更好的服

务于我们抚州广大市民。我们将一如既往地与合作商融合聚力、发展共赢;我们将以更人性化的管理方式融合广大员工,与员工共同成长,共同分享收获的喜悦;我们将更加关注顾客,关心社会,回报祖国,不辜负抚州人民对荣旺百货的殷切希望。

最后,我代表xx百货全体员工,恭祝xx百货所有的顾客、合作商、员工朋友和光临现场的社会各界朋友身体健康、万事如意!在新的一年里,让我们融合聚力、团结拼搏、共同创造更加美好的明天!

谢谢大家!

建校一百周年庆典大会讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾、xx一小的各位校友、老师们、同学们:

大家好!

在今天这喜庆的日子里,我谨代表xx县委、县人大、县政府、县政协和xx县40万民众,向莅临大会的各级领导、各界人士、新老校友、各位来宾表示热

烈地欢迎!向辛勤耕耘的xx一小历届领导和全体师生致以热烈的祝贺和亲切的慰问!

回眸发展历程,一百年来,xx一小沐日月之光、融山水之气,凭借着浩瀚的胸襟和艰苦的奋斗,为国家培养出诸如靖国军将领耿直、爱国人士张绍安、刘仲棣、李育才等大批优秀人才。

回眸发展历程,一百年来,xx一小筚路篮缕、励精图治,取得了令所有人自豪的百年业绩。那一块块奖牌、一座座奖杯,无不彰显着一小教师烛泪湿襟、鞠躬尽瘁的良好道德品质;无不流露出一小教师吟诵诗行、描摹天地的艰苦努力。正是由于他们一百年来的拼搏奋斗和不懈追求,才有了xx一小今天的“陕西省文明校园”、“全国艺术教育先进单位”、“陕西省示范小学”、“陕西省科研明星学校”、xx县首届“社会满意的学校”等光荣称号。

同志们,校友们,古徵大地自古以来人杰地灵、文教昌明,特别是改革开

放以来,xx教育事业更是取得了长足的发展,08年高考我县万人比率居全市第一,清华、北大录取生占全市二分之一,xx教育在全市打响了品牌!教育成为支撑xx经济社会持续、快速、健康发展的坚强柱石!这与我们基础教育的奠基作用是分不开的。取得这些成绩,广大中小学教师功不可没、星辰铭记、大地佐证。我们坚信,在各级党委、政府的领导下,在社会各界一如既往的关心和支持下,一定能构建起我县各级各类教育高质量、高水平发展的长效机制,打造我们的xx教育品牌,使xx教育在全市乃至全省激烈的竞争中继续保持率先发展和领先地位,使我们xx县早日步入陕西教育强县之列!

希望广大教师牢记自己的崇高职责,用满腔爱心、崇高师德温暖学生,用知识学问、思想智慧教育学生,发扬教书育人、无私奉献的优良传统,让教育薪火生生不息。希望在座的莘莘学子胸怀远大理想,从小自立自强、勤奋学习、注重品德锤炼,早日成为社会的可用之才、栋梁之材!

最后,祝各位领导、老师身体健康,万事如意!祝各位同学学习进步!

谢谢大家!

关于公司新致辞 篇5

同志们:

xx委、政府决定召开这次会议,主要目的是听取农口各部门xxx年工作的发展计划、重点工作的进展情况、存在的问题,研究解决工作中的具体困难问题。刚才xx个部门分别作了汇报,工作部署周密,安排扎实,存在的问题和采取的措施办法分析研究的很透彻、也很到位,这是大家近期辛勤工作的结果,也为今后各项工作的落实打下了坚实的基础。前不久,县上四大班子分管领导带队,部分县直部门参加分组分片对xx个农村乡镇和两个筹建指挥部的三春生产情况和禽流感防治工作进行了督查调研。从调研的情况看与大家汇报的情况基本一致,总体来看,今年农村各项工作开局好于去年,各项工作保持了一个良好的势头,突出表现为积极性高、动手早、行动早、准备充分,落实力度大。但工作中也还存在一些不容忽视的问题,这些问题不解决势必会影响到今后工作的落实。今天,召开这次会议,我看很及时,也很必要。这既是一次学习交流会,也是一次分析问题、解决问题的研讨会,更重要的是一次鼓劲发动会。大家下去之后,要以此次会议为契机,认真研究、拿出切实可行的措施把各项任务真正落到实处。下面我讲两点意见。

1、抓住抓重,积极组织开展好春季农业生产,在开局上求突破。

好的开局是成功的一半。一年之计在于春。实践证明,以夏促秋,全年丰收,以秋补夏,着着被动。从这个意义上讲,抓好当前的农业生产,对于夺取今年农业丰收,促进农民增收显得尤为重要。当前正值农业生产的关键时期,各涉农部门要勇挑重担,把服务春耕生产放到全局工作的首要位置,切实加强对全县农业生产的指导,紧紧围绕中央1号文件和县委1号文件精神的贯彻落实,以草蓄产业、项目建设、小康住宅、植树造林四项工作为重点,认真搞好宣传发动,千方百计调动农民抓春季农业生产的积极性,以大宣传、大发动促进工作的大落实。要统一部署,合理规划,指导农村乡镇制定切合实际的发展思路和目标任务。进一步强化措施,靠实干部责任,选派得力人手深入基层,现场指导农户组织生产。各级都要把主要时间、主要精力投入到春耕生产中来,形成聚精会神搞建设,一心一意谋发展的良好氛围。

2、转变职能,切实搞好配套服务,在为农服务上求突破。

春季农业生产千头万绪,各涉农部门要积极转变职能,统筹安排,精心组织,切实搞好为农服务。农业、畜牧、林业等部门要深入一线,根据各乡镇农业结构调整的实际,举办科技培训讲座,开展技术服务,供应优质种苗,认真组织调查研究,及时为县委、政府领导提出合理化建设,当好参谋。林业、种子、农资等生产部门在搞好技物服务的同时,要切实加强农业行政执法,开展打假扶优护农活动,严厉打击各种不法商贩,坚决查处杜绝假冒伪劣的种子、化肥、地膜以及带病苗木,净化整顿农资市场,防止坑农害农事件的发生,确保农民合法利益不受侵害。水利部门要及早做好防旱保春灌的工作,组织农户开沟修渠、平整土地、耙压保墒,做到科学用水、节约用水。我县春季气候变化无常,多风、沙尘、低温等天气较多,气象部门要加强天气预报,及时为农户提供准确的气象资料,以便农民提前做好防范,抗灾自救,把自然灾害带来的损失,降到最低限度。

3、主动出击,跟踪落实项目建设,在效益上求突破。

今年是全面建设社会小康社会的关键年,也是县上确定的项目建设年,如何抓好项目这就成为全县重点产业发展、税源培植的重要一环。近期,经过县上的督查调研,各农村乡镇虽然在项目建设上做了大量工作,但仍然存在一些不容忍的问题,主要表现为畏难情绪大,项目储备不足,前期准备工作不深不细,入园项目少、项目小,并且类同较多,出现多个乡镇同上一个项目,重复建设,或是几个乡镇同盯一个客商和项目,互相争夺,这些既消耗了大量的人力、财力、物力,也不利于全县项目建设的总体发展。还有个别乡镇的项目建设至今无行动,还在等待观望。这些问题在涉农部门中有没有,我看也是有的。去年农口部门的同志争取项目力度大,有几个部门还得了大奖。今年,各部门的项目建设任务在县委、政府发给大家的小本子上分解得很清楚,也很具体,包括时间进度,到年底,如果有谁完不成,肯定无法向县委、政府交待。大家不要抱等待观望的心态,还是及早着手。因为县上今年把项目作为全部工作的总抓手,就是要做好项目带动这篇大文章,也要在项目建设中,锤炼各级干部过硬的作风,衡量干部的工作能力,检查干部的工作水平,也从中发现一批干部。所以,在今后的工作中,各部门要千方百计抓项目,集中精力抓项目,把项目建设作为今年工作的重中之重来抓。各部门要主动出击,及时了解和掌握客商和项目的投资意向,充分利用资源优势,认真扎实地搞好项目的前期准备工作,咬紧盯紧,跟踪落实,把项目引进来,争取到。在抓项目的具体过程中,我们还要实现两个转变,一方面,我们要转

变那种眼高手低不务实的作风,在成效上求突破,不管项目大小,只要有利于我们安西的发展,力争抓一件成一件,并抓出实效。当然好项目、大项目越多越好。现在,各部门手头上都有一些项目,有的已经立项,下去后就要在抓落实上下功夫,力争做成亮点工程;有的还在前期准备阶段,这就要求我们一定要把前期准备工作做细、做扎实,确保项目的争取立项。另一方面,我们要在机制上创新,既要盯紧上面,还要盯紧下面。就安西而言,目前滞留在民间的闲散资金达到8000多万元,这可不是一个小数目,如何创新机制、盘活民间闲散资本投入到项目建设上来,这是我们面临的一个新课题。如果研究解决好,就会形成全民参与的格局,安西的经济社会发展将会驶入快车道。在这里,我还要强调一点,各部门要进一步解放思想,转变观念,切实加强与疏建办的密切协作,充分认识疏勒河流域的项目建设给安西带来的发展机遇,将会大大推进我县农村水利、道路等基础设施建设进程。

4、统筹协调,主攻小康住宅和植树造林,在环境上求突破。

小康不小康,关键看住房。小康住宅建设是全面建设小康社会的重要环节,也是重点和难点工作。任务目标已经分解,关键是要抓好落实。农发办、建设、土地等部门要加强合作,紧密配合,加强对农民住宅建设的政策指导和宣传发动,引导农民转变观念,树立优化、美化居住条件是提高生活质量必备条件的理念,加快推进小康住宅建设。在具体实施中,要因地制宜,循序渐进,不能搞一刀切,要针对不同的乡镇,指导制定不同的实施方案,但标准不能低,县级小康住宅每套不能低于8万元,村组集中建设的小康住宅不能低于5万元,分散建设的也不能低于3万元,宁缺勿滥,宁可不建,也不能随意降低标准。当然也可以探讨其他一些办法,如三道沟镇区存在大量闲置的铁路楼房,我们能否考虑引导农民把这些旧楼房改建成农民的小康房。还有西湖乡农民手头有钱,但乡上的基础设施以及各种配套设施建设严重滞后,给农民的生产生活带来诸多不便,也就留不住农民的心,可以引导他们来县城建房,现在不是有许多西湖的农民夏天在农村从事农业生产,冬天到县城租房住。这些问题都可以探讨。在小康住房的问题上,任何人都不能松扣子,更不能有畏难情结,县上定了的事情,就一定要做下去。各级各部门要积极配合乡镇搞好这项工作。在加强小康住房管理建设的同时,各部门必须统筹协调,将小康住宅建设与基础设施建设相结合,与二、三产业发展相结合,与城乡经济的协调发展相结合,长远规划,合理布局,优化、美化农村人居环境。同时,林业部门要紧紧围绕生态立县战略,坚持开发与保护并举,建设与生产并重的原则,进一步加强对农村乡镇风沙口治理、绿色通道、千米工程的指导,采取抽查、督查等切实可行的措施办法,把任务目标落到实处。在苗木引进上,要严把关口,科学选择树种,加强检测检验,坚决杜绝带病苗木和不适和安西生长环境的树种进入。特别是要加强对七墩、双塔两个移民乡镇的指导,把抓好植树造林工作提升到生态建设的高度来认识,列入重要议事日程,强化措施,靠实责任,逐步改变恶劣的自然环境,维护移民生产生活的正常秩序。

1、草畜平衡问题。由于受去年棉花价格的冲出,农民不愿拿出更多的土地去种草养畜,这给原本饲草短缺的局面带来更加严峻的挑战,给草畜产业的发展造成严重的后果。再加上今年实施的退牧还草工程,150万亩天然草场将全面禁牧,原有的粗放式经营已不可能,摆在我们面前的就是必须加快粗放式经营向圈舍精养的转变过程。要实现今年70万头只牛羊的目标,扩大饲草种植面积就是摆在我们面前的'头一道难题,必须解决好。农牧局、草管处等部门和各农村乡镇要加大宣传力度,引导农民转变思想观念,充分认识到草畜产业是实现农民增收的又一重要渠道,必须把它作为主导产业来抓,并抓紧抓好,通过政策引导和优惠措施扶持,使今年饲草种植面积在上年的基础上有大的增加。

由于受去年棉花价格上涨和苗木引进把关不严的原因,农户在速生杨问题上出现了麻痹大意,放任自流的思想,造成管理不严,导致一些速生杨病虫害或死亡严重,甚至出现毁林复耕的严重思想倾向,突出表现在领取国家退耕还林的补助上存在抵触情绪。在这个问题上,大家不能有丝毫麻痹大意的思想,也不能片面地强调尊重农民自主权而不管不问,一旦造成大面积毁林复耕,其后果是非常严重的。因此,林业、绿舟公司等部门要针对存在的问题,认真研究,拿出切实可行的办法,认真做好群众的思想说服教育工作,抓紧时间调运苗木,动员农户做好今年速生杨的补栽工作,苗木款由谁承担,也要明确。要保证林不少一亩,树不少一棵,维护国家政策的严肃性。

3、乱开荒、乱打井、乱移民的问题。

这个问题从上到下已经三令五申严禁好几年了,但仍有个别群众受利益的趋动,不顾禁令,屡次违反,造成我县生态环境的日益恶化,社会矛盾的日益突出。如果不坚决制止,从严查处,将会影响到安西的可持续发展。各级、各部门要严格贯彻执行县委、政府的做出的关于禁止乱开荒、乱移民、乱打井的决定,谁违犯政策规定谁承担责任。水利、土地等部门要加大执法力度,加强管理,对出现的问题严肃查处,绝不能手软。对不能很好履行职责的业务部门,县上将追究相关业务部门主要负责人的责任,酌情予以处罚。

4、南片水的问题。

近年来,南片水资源短缺问题日益严重,群众反映也越来越强烈,并且影响到了一方社会的稳定。造成这一问题的原因是多方面的,既有地下水位下降、榆林河水库储水量下降、上游来水量减少、耕地增加等客观原因,也有水利管理部门管理不善、不能科学调度用水的主观原因。对此,各部门都要引起足够的重视。一方面水利部门要做到适时蓄水,科学配水,确保春灌;另一方面,农户也要服从水利部门安排,做到合理用水,节约用水。此外农技农资部门要及早着手,调运抗旱物资,指导农户采取抗旱技术,尽量减少旱情带来的损失。同时,水利局、疏建办等部门也要加强协作,认真准备,长远规划,积极争取昌马到桥子渠道灌溉工程的立项,认真抓好抓实日协贷款榆林河灌区改造工程和桥子东坝除险加固工程,扭转缺水现象。

《在全县农口部门工作汇报会上的讲话》来源于,欢迎阅读在全县农口部门工作汇报会上的讲话。

变那种眼高手低不务实的作风,在成效上求突破,不管项目大小,只要有利于我们安西的发展,力争抓一件成一件,并抓出实效。当然好项目、大项目越多越好。现在,各部门手头上都有一些项目,有的已经立项,下去后就要在抓落实上下功夫,力争做成亮点工程;有的还在前期准备阶段,这就要求我们一定要把前期准备工作做细、做扎实,确保项目的争取立项。另一方面,我们要在机制上创新,既要盯紧上面,还要盯紧下面。就安西而言,目前滞留在民间的闲散资金达到8000多万元,这可不是一个小数目,如何创新机制、盘活民间闲散资本投入到项目建设上来,这是我们面临的一个新课题。如果研究解决好,就会形成全民参与的格局,安西的经济社会发展将会驶入快车道。在这里,我还要强调一点,各部门要进一步解放思想,转变观念,切实加强与疏建办的密切协作,充分认识疏勒河流域的项目建设给安西带来的发展机遇,将会大大推进我县农村水利、道路等基础设施建设进程。

4、统筹协调,主攻小康住宅和植树造林,在环境上求突破。

小康不小康,关键看住房。小康住宅建设是全面建设小康社会的重要环节,也是重点和难点工作。任务目标已经分解,关键是要抓好落实。农发办、建设、土地等部门要加强合作,紧密配合,加强对农民住宅建设的政策指导和宣传发动,引导农民转变观念,树立优化、美化居住条件是提高生活质量必备条件的理念,加快推进小康住宅建设。在具体实施中,要因地制宜,循序渐进,不能搞一刀切,要针对不同的乡镇,指导制定不同的实施方案,但标准不能低,县级小康住宅每套不能低于8万元,村组集中建设的小康住宅不能低于5万元,分散建设的也不能低于3万元,宁缺勿滥,宁可不建,也不能随意降低标准。当然也可以探讨其他一些办法,如三道沟镇区存在大量闲置的铁路楼房,我们能否考虑引导农民把这些旧楼房改建成农民的小康房。还有西湖乡农民手头有钱,但乡上的基础设施以及各种配套设施建设严重滞后,给农民的生产生活带来诸多不便,也就留不住农民的心,可以引导他们来县城建房,现在不是有许多西湖的农民夏天在农村从事农业生产,冬天到县城租房住。这些问题都可以探讨。在小康住房的问题

上,任何人都不能松扣子,更不能有畏难情结,县上定了的事情,就一定要做下去。各级各部门要积极配合乡镇搞好这项工作。在加强小康住房管理建设的同时,各部门必须统筹协调,将小康住宅建设与基础设施建设相结合,与二、三产业发展相结合,与城乡经济的协调发展相结合,长远规划,合理布局,优化、美化农村人居环境。同时,林业部门要紧紧围绕生态立县战略,坚持开发与保护并举,建设与生产并重的原则,进一步加强对农村乡镇风沙口治理、绿色通道、千米工程的指导,采取抽查、督查等切实可行的措施办法,把任务目标落到实处。在苗木引进上,要严把关口,科学选择树种,加强检测检验,坚决杜绝带病苗木和不适和安西生长环境的树种进入。特别是要加强对七墩、双塔两个移民乡镇的指导,把抓好植树造林工作提升到生态建设的高度来认识,列入重要议事日程,强化措施,靠实责任,逐步改变恶劣的自然环境,维护移民生产生活的正常秩序。

1、草畜平衡问题。由于受去年棉花价格的冲出,农民不愿拿出更多的土地去种草养畜,这给原本饲草短缺的局面带来更加严峻的挑战,给草畜产业的发展造成严重的后果。再加上今年实施的退牧还草工程,150万亩天然草场将全面禁牧,原有的粗放式经营已不可能,摆在我们面前的就是必须加快粗放式经营向圈舍精养的转变过程。要实现今年70万头只牛羊的目标,扩大饲草种植面积就是摆在我们面前的头一道难题,必须解决好。农牧局、草管处等部门和各农村乡镇要加大宣传力度,引导农民转变思想观念,充分认识到草畜产业是实现农民增收的又一重要渠道,必须把它作为主导产业来抓,并抓紧抓好,通过政策引导和优惠措施扶持,使今年饲草种植面积在上年的基础上有大的增加。

由于受去年棉花价格上涨和苗木引进把关不严的原因,农户在速生杨问题上出现了麻痹大意,放任自流的思想,造成管理不严,导致一些速生杨病虫害或死亡严重,甚至出现毁林复耕的严重思想倾向,突出表现在领取国家退耕还林的补助上存在抵触情绪。在这个问题上,大家不能有丝毫麻痹大意的思想,也不能片面地强调尊重农民自主权而不管不问,一旦造成大面积毁林复耕,其后果是非常严重的。因此,林业、绿舟公司等部门要针对存在的问题,认真研究,拿出切实可行的办法,认真做好群众的思想说服教育工作,抓紧时间调运苗木,动员农户做好今年速生杨的补栽工作,苗木款由谁承担,也要明确。要保证林不少一亩,树不少一棵,维护国家政策的严肃性。

3、乱开荒、乱打井、乱移民的问题。

这个问题从上到下已经三令五申严禁好几年了,但仍有个别群众受利益的趋动,不顾禁令,屡次违反,造成我县生态环境的日益恶化,社会矛盾的日益突出。如果不坚决制止,从严查处,将会影响到安西的可持续发展。各级、各部门要严格贯彻执行县委、政府的做出的关于禁止乱开荒、乱移民、乱打井的决定,谁违犯政策规定谁承担责任。水利、土地等部门要加大执法力度,加强管理,对出现的问题严肃查处,绝不能手软。对不能很好履行职责的业务部门,县上将追究相关业务部门主要负责人的责任,酌情予以处罚。

4、南片水的问题。

近年来,南片水资源短缺问题日益严重,群众反映也越来越强烈,并且影响到了一方社会的稳定。造成这一问题的原因是多方面的,既有地下水位下降、榆林河水库储水量下降、上游来水量减少、耕地增加等客观原因,也有水利管理部门管理不善、不能科学调度用水的主观原因。对此,各部门都要引起足够的重视。一方面水利部门要做到适时蓄水,科学配水,确保春灌;另一方面,农户也要服从水利部门安排,做到合理用水,节约用水。此外农技农资部门要及早着手,调运抗旱物资,指导农户采取抗旱技术,尽量减少旱情带来的损失。同时,水利局、疏建办等部门也要加强协作,认真准备,长远规划,积极争取昌马到桥子渠道灌溉工程的立项,认真抓好抓实日协贷款榆林河灌区改造工程和桥子东坝除险加固工程,扭转缺水现象。

关于公司新致辞 篇6

企业领导讲话样例

时光荏苒,半年的工作即将成为历史。今天站在这张演讲台上,我要自豪地说:“一块农坛一个收获,我不负领导的期望。”但是,最近的工作检查和仓管员理论考试的结果,让我看到了很多财务管理的弱点。作为财务部的主要负责人,我有不可推卸的责任。 “务实、求实、执行”,相对于公司对精益管理的高标准、严要求,只有调整自己的观念,彻底转变观念,从新的角度审视和重新组织自己的工作,一切工作才能真正落实。事实上,我会发现以下问题:

它的

1。开年以来,财务部整个线路的人员一直不稳定,大大小小的事情都压在他们身上。经常关注这一端而忽略另一端,有点超重而未能全面管理

其他

二、不足人员稳定性使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽视管理人员的业务培训。

第三,主观思想动摇了,没有给自己施加压力,没有真正进入角色

四、忽视团队管理,与各级领导及各部门之间缺乏沟通

5。工作思维没有创新意识,如目标管理不明确、绩效管理不力、出现问题后处理不力等。

以上几点是我部门个人的主要来源问题是,财务部作为公司的主要职能监督部门,“善于在家、管好钱、更好地为企业服务”是我财务部的职责。在加强公司管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面,我们有很大的义务和责任。只有不断的反思和总结,才能提高管理工作! .wWW.928d.COM

当润发集团提出“树立标兵、学习先进、促进发展、争创一流”效率”,润发机械再次成为整个集团企业的标兵,“新鸿企业与公司对决口红旗大赛”的今天,作为个人,我们必须实现自己的个人价值。企业的兴衰直接关系到个人的荣辱。作为财务管理部门,我们实现公司的共同目标。添砖加瓦,学习润基六大精神:拼搏创业精神、改革创新精神、开拓市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局的精神。我们必须在具体工作中贯彻这六种精神。下半年,我将担任财务部主要负责人。对于“如何提升自己,如何为企业服务”这门必修课,我会继续加强学习,不断完善。自我,把“学先进、赶先进、争先进”融入工作,重点加强仓库管理和财务分析。以下是对会议工作计划和想法的报告:

I.完善公司内部管理制度;部门领导明确职责分工,加强责任考核

内部管理制度实施近一年,仍有不少不合理的地方。为使企业的管理制度更加完善,财务部将根据集团化管理要求,会同有关部门进行整改。

各部门负责领导之间的分工和职责明确。根据年初签订的责任合同,加强组织落实到位。考核力度明确;

二是针对本次突击检查和仓库管理员业务理论考试,合理调整人力资源组合,继续加强培训力度和仓库管理检查监督实力

今年以来,人事方面一直没有稳定下来,财务部门比较薄弱。通过近期的突击检查工作和仓库管理员的突击检查,我们一方面会根据仓库管理员的特点,一方面重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面,不断加强培训,让每一个仓库管理人员都要熟悉每一个仓库的业务,做到容易上手,文化素质和业务管理水平都要有质的提升。今年3月,电脑真正联网了,管理员的电脑操作水平有待进一步提高。我们将加强这方面的培训,使每一位管理人员都能熟悉计算机,掌握计算机操作,提高计算机操作水平。扎实提升每位管理员的业务管理水平。会后,我们将对仓库管理者严格实施目标管理和绩效管理,确定目标、实现目标,加强考核监督,工资挂钩,真正做到奖惩明晰。 .

领导在企业工作会议上的讲话

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企业文化领导演讲稿

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