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新年开工领导致辞简短精辟

发布时间:2024-01-16

新年开工领导致辞简短精辟8篇。

为了跟上公司的脚步加快项目进度,是时候准备一份策划书了。在今后发展的道路上,它往往可以为我们提供更多的方案。怎样写出高质量的策划书呢?请阅读由小编为你编辑的新年开工领导致辞简短精辟8篇,请阅读后分享你的朋友!

新年开工领导致辞简短精辟 篇1

公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的,员工与管理者之间是矛盾的,这些矛盾是动力,但也会形成破坏力,因此我们要找到一个矛盾的平衡点,驱动所有人为之努力。这个矛盾的实质就是利益的矛盾,员工考虑的是短期的利益,因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作,而公司考虑的是长远利益,是不断提升企业的长期竞争力。

解决这个矛盾的平衡点,就是需要我去考虑企业发展中我们的员工不但能拿到合理的报酬,福利,还能从长远投资中得到股份的收益。将矛盾的对立关系转化为合作协同关系,使各种矛盾关系结成利益共同体,变矛盾为动力,是我们今年下半年的主要目标。各位同仁,也可以在今后的工作重点中看出来。

以上内容是我们企业20XX年的一个主要向导性的目标,我们的今后的工作重点会始终围绕着以上三点来又重点由区分的开展。希望大家深刻理解,并且大力支持。

最后祝大家在新的一年里,身体健康,家庭幸福,工作再登新高。

余下来的时间,我把今天会议的重头戏交给我们业务部和生产部的两个主管。大家欢迎。

新年开工领导致辞简短精辟 篇2

尊敬的各位领导、各位x、同志们、朋友们:

大家好!

寒风阻挡不了xx发展的步伐,政策、环境更坚定了投资者的信心。今天我们怀着十分喜悦的心情迎来了xx有限公司的开工奠基仪式。在此,我谨代表镇委、镇政府表示由衷的祝贺!对来我镇xx投资的xxx先生表示热烈的欢迎!对在百忙之中前来参加仪式的各位领导、各位x、同志们和朋友们表示诚挚的感谢!20xx年以来,针对周边乡镇发展的逼人形势,xx镇不断加强招商引资力度,吸引了一大批外地客商前来投资洽谈。今天我们xx镇工业功能区又迎来xx有限公司,这是我们xx经济发展在新的一年又一个崭新的开始。

xx有限公司的引入,对xx来说,将进一步优化工业产业结构、完善工业产业布局、扩大就业机会,拉动地方经济发展,具有十分重要的现实意义和作用。xx有限公司有我镇完善的投资环境、优质高效的服务体系以及县政府各部门的鼎力支持,一定能够快速发展壮大。今天我们在这里举行隆重的奠基典礼,标志着xx有限公司有了一个良好的开局,在紧接着的建设中,应加快进度,按照预期目标推进,使其早日投产,实现双方最大的共赢。

尊敬的各位领导、各位x、同志们、朋友们,在县委、县政府的正确领导下,xx加速发展的航船已经开启,加速发展的.方向已经明确,加速发展的前景无限美好。我们相信,借助招商引资这只强大的引擎,通过xx有限公司的开工奠基这一契机,xx将会掀起新一轮投资高潮,全镇经济社会实现跨越式发展将迈出新的步伐。

最后,祝xx有限公司生意兴隆,大展宏图,并祝在此各位身体健康,工作顺利,家庭幸福!

谢谢大家!

新年开工领导致辞简短精辟 篇3

其实x月1日就已经开工了,因为工人的到位情况,这个新年大会到今天才开,工人比去年增加了20多人,而且每天还在加,看起来,齐刷刷的一片,好象长势喜人的庄稼.带给你成就感的也会带给你烦恼啊.工厂啊,工厂,让我既爱又恨!!!

各位同仁下午好,很高兴在农历年初,大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔,我很欣慰,还记得20xx年9月x0日上次全体大会大家对我们的期望,现在看到你们又回来了,这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感,非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳;同时大家和我一样看到了很多新朋友,是的,那是新年加入到我们集体的新鲜血液,我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念;让我们一起来欢迎新来的朋友们,欢迎你们。

去年我还清晰的记得,我们的会议主题是"如何度过危机",经过了几个月的发展,今年,今天,20xx年我们柏美的主旋律是"发展",其主要内容分为以下三部分:

1,财务规划:

一个企业在度过危机之后,发展中面临的主要任务是财务问题,针对员工层面的理解就是:主要的意义理解为成本控制。管理中最难的是成本控制,没有科学合理的成本控制方法,企业就会出现生死关头的时候,全体员工都要动员起来,优化管理要减人,增产,涨工资。今年生产要翻1/2以上,但管理人员一定不能翻,从管理中出效益。

2,绩效考核:

我们在今年会全面推开绩效考核制度。考核是完善价值分配的基础,在成绩面前人人平等。尽管我们的具体考核制度还没有,但公司会坚决推行的,全体员工都要善意地关心它,提出建设性的改进意见,拒绝考核的干部,我们将拒绝提升,但是希望考核体系天然合理,不是一种幼稚的思考,各级主管部门要去坚决的推行,在推行中改良优化,具体大致时间为内销部:从x月份开始实施,其他部门会从四月份开始,相应实施下去。

3,公司与员工的长久发展及利益;

公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的,员工与管理者之间是矛盾的,这些矛盾是动力,但也会形成破坏力,因此我们要找到一个矛盾的平衡点,驱动所有人为之努力。这个矛盾的实质就是利益的矛盾,员工考虑的是短期的利益,因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作,而公司考虑的是长远利

新年开工领导致辞简短精辟 篇4

(正能量句子 WWW.277433.com)

亲爱的同事们:

大家好!

极不平凡的20xx年已经过去,我们迎来了充满希望的20xx年,在这喜庆的时刻,首先要感谢各位同事、告别亲人、迎着逆风、远道归来,如期的回到工作岗位上来,请允许我代表公司领导干部向各位员工和你们的家人致以新年的祝福,向全体员工在过去一年里给予积极合作与支持,表示衷心的感谢,祝各位在新的一年里身体健康,心想事成,虎年吉祥!希望你们一如既往支持公司的发展做好各项工作。

同事们,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想,20xx年正是我们扬帆远航,谱写华章的关键一年,我们将满怀信心,朝着更高的目标迈进。我们坚信,在公司的正确领导下,让我们团结一心,“开拓创新,奋发有为”开发出更多更好的产品投放市场。与此同时,要深化改革,提高企业文化,提高员工的思想素质,以安全生产为动力,以装备质量为核心,做好每一项工作的细节。为共建和谐企业共同努力。

最后:让我们共同祝愿公司的明天更加美好!并祝愿全体同事:虎年吉祥如意!事业兴旺发达!合家幸福安康!

新年开工领导致辞简短精辟 篇5

xx纯棉线厂迎来全新的一年!在过去的一年里,xxxx纯棉线厂受到业界的高度关注。在此,xxxx纯棉线厂要感谢每一个信任与支持所有新老客户,同时也要感谢每一位同甘共苦的同事,因为有你们的付出,xxxx纯棉线厂才可以在激烈的竞争中,成长为业内领头羊以及中流砥柱。

20xx年,xxxx纯棉线厂的业绩迈上了新台阶。在跨越发展的征途上锐意进取,阔步前行,在迷雾重重的经济严冬背景下,xxxx纯棉线厂各项业务仍取得了一系列喜人的业绩,媒介研究业务在连续多年高增长的基础上,再取得了超过18%的增幅,市场研究业务的增长率达到38.5%。

20xx年,xxxx纯棉线厂的战略实现了新突破。xxxx纯棉线厂质量认证,各项业务的标准化、规范化建设迈上了一个新的台阶;我们始终秉承“品质缘于专业”的服务理念,不断提高产品质量,提升服务水平,强化品牌建设,铸就了“水溶线第一品牌”的市场地位; xxxxxx棉线厂凭借团结务实的实干精神和开拓创新的经营理念,加速新技术研发和推广力度,独家推出高品质水溶线,弥补了国内在这个领域的空白,使得有了诸多新客户的导入!

20xx年,xxxx纯棉线厂品味了奋斗的成功与喜悦、感动与力量!我们骄傲,成为书写历史的执笔者,更成为谱写新篇的缔造者; xxxxxx棉线厂铭记,从未因浮华而放弃思考,从未因艰难而停止前行,从未因负重而卸下责任,攻坚克难,奋力拼搏!

20xx年,xxxx纯棉线厂将乘势而上,再铸辉煌!让我们继续齐心协力、携手同行,用激情点燃梦想、以实干铸就辉煌,以更加坚实的印记攀登业界发展的新高峰!坚信,在xxxx纯棉线厂全体员工的共同努力下,在业界朋友的大力支持下,xxxx纯棉线厂的明天会更加美好!

新年开工领导致辞简短精辟 篇6

尊敬的客户、各界朋友、同仁:

xxxx工厂今天就要开工了,在这里先向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、心想事成、万事如意。

一元复始,万象更新。辞旧迎新之际,我能与大家一起分享,深感无比荣幸!在度过了欢乐的春节后,回到了我们携手共进的`大家庭,再次回到我们熟悉的工作岗位。在此,我谨代表工厂及我个人祝福我们xxxx全体同仁和您的家人阖家幸福安康、羊年大吉大利!

春天是焕发无限生机的季节,孕育成果,成就梦想。20xx年工厂的整体生产工作也比较顺利。xxxx工厂一年来的成长与收获,尤其在产品研发、设计、创新等方面更是赢得市场和客户的肯定,这离不开我们全体同仁们的努力和无私奉献精神,更是我们来之不易的成果。过去的一年我们虽然孕育了一定的硕果,但同时也感受到今天的xxxx市场寒冬一样严酷,所以我们今后各项工作还需加倍努力。尤其在产品结构开发、生产工艺、设备、人员、管理等工作,再结合各项工作的配套逐步完善,围绕生产、效益稳健发展,更好的为新的一年打下了良好的基础。

一年之计在于春,春天孕育着希望,承载着梦想,现在最重要的是做好新一年的各项工作,努力完成今年各项任务目标。我们要以更加饱满的热情,全心全意地投入到今年的工作中去,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!一分耕耘一分收获。成绩从来就不是触手可及的,它凝聚了广大员工辛勤的心血和汗水,我仅代表工厂向大家表示衷心感谢。新的一年,机遇与挑战并存,我们要继续努力,不断挑战自我。具体如以下几点:

1、加强多方管理,减少工作上的失误,增强节能降耗、降低成本、增加成效意识,从大处着眼,从细处着手,杜绝浪费。

2、加大奖励机制,人人集思广益,对工厂出谋划策创造效益者给予奖励,激发并提高全员的积极性。

3、加强质量管理,全面提升产品质量。

4、加强安全生产,提高安全管理力度,杜绝安全事故的发生。

5、做好市场计划,按需生产,避免产品滞留和资金的积压。

20xx年我们要朝着既定目标奋进,脚踏实地,忠实履行岗位职责,让我们以更大的热情向前迈进,为工厂的发展提供坚实的基石!信心圆满的完成工作,创造辉煌明天!

最后我与大家共祝:xxxx工厂的明天会更好……谢谢大家!!

新年开工领导致辞简短精辟 篇7

各位同事们:

截止到今天,两节都相继过去,也该是我们言归正传、步入正轨的时候了。今天会议的主要任务就是让大家收心。使大家从松弛的节日状态调整回紧张的工作状态,全心全意保安全,一心一意谋发展。下面我讲三点意见:

一、聚人收心,全身心的投入到工作当中

过年就是休息和放松的日子,大家利用此机会走访亲访友,沟通感情,但是正式上班了,就要将心收回来,坚决杜绝“没出正月,还是过年,年没过完,事不愿干” 的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。从今天开始,全体干部职工都要有一股提速争先、羊不停蹄的干劲,为全年工作目标的完成,奠定良好基础。

二、开拓创新,确保实现首季开门红

一年之计在于春,只有把第一季度做好做实,全年工作才能基础牢固,起步就稳。20xx年中心面临经营指标进一步压缩与安全指标更严更细的双重压力,这些都不允许我们有丝毫懈怠,丝毫放松。我们必须统一认识,大力开展节支创效工作,加强走动式管理,完善各类操作规程、措施预案、资料报表。善于发现和改进工作中的短板,在工作落实上下功夫,在工作创新上做文章,做到早谋划、早安排、早动手、早落实,确保实现首季工作 “开门红”。

三、严肃纪律,继续发扬严谨的工作作风

春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前各部门要重点要抓好上班秩序,严格劳动纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者“人已到岗,心不在焉”的现象。因此,每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来,积极投身到工作当中,切实保证中心工作正常、有序运转。从今天开始,中心将组织相关人员对各部门进行将不定期抽查,如发现有纪律涣散,无故离岗问题,将严肃处理。

同志们,中华民族有着奋斗不止、自强不息的进取精神,新年被人们寄予了更多的希望。让我们借助兔年盛世,坚定信心,真抓实干,策狗扬鞭,开拓进取,圆满完成今年的各项工作任务,在兔年里铸就新的辉煌!

新年开工领导致辞简短精辟 篇8

各位同仁:

下午好,很高兴在农历年初,大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔,我很欣慰,还记得20xx年9月x0日上次全体大会大家对我们的期望,现在看到你们又回来了,这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感,非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳;同时大家和我一样看到了很多新朋友。

是的,那是新年加入到我们集体的新鲜血液,我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念;让我们一起来欢迎新来的朋友们,欢迎你们。

去年我还清晰的记得,我们的会议主题是"如何度过危机",经过了几个月的发展,今年,今天,20xx年我们柏美的主旋律是"发展",其主要内容分为以下三部分:

1,财务规划:

一个企业在度过危机之后,发展中面临的主要任务是财务问题,针对员工层面的理解就是:主要的意义理解为成本控制。管理中最难的是成本控制,没有科学合理的成本控制方法,企业就会出现生死关头的时候,全体员工都要动员起来,优化管理要减人,增产,涨工资。今年生产要翻1/2以上,但管理人员一定不能翻,从管理中出效益。

2,绩效考核:

我们在今年会全面推开绩效考核制度。考核是完善价值分配的基础,在成绩面前人人平等。尽管我们的具体考核制度还没有,但公司会坚决推行的,全体员工都要善意地关心它,提出建设性的改进意见,拒绝考核的干部,我们将拒绝提升,但是希望考核体系天然合理,不是一种幼稚的思考,各级主管部门要去坚决的推行,在推行中改良优化,具体大致时间为内销部:从x月份开始实施,其他部门会从四月份开始,相应实施下去。

3,公司与员工的长久发展及利益;

公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的,员工与管理者之间是矛盾的,这些矛盾是动力,但也会形成破坏力,因此我们要找到一个矛盾的平衡点,驱动所有人为之努力。这个矛盾的实质就是利益的矛盾,员工考虑的是短期的利益,因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作,而公司考虑的是长远利益,是不断提升企业的长期竞争力。

解决这个矛盾的平衡点,就是需要我去考虑企业发展中我们的员工不但能拿到合理的报酬,福利,还能从长远投资中得到股份的收益。将矛盾的对立关系转化为合作协同关系,使各种矛盾关系结成利益共同体,变矛盾为动力,是我们今年下半年的主要目标。各位同仁,也可以在今后的工作重点中看出来。

以上内容是我们企业20xx年的一个主要向导性的目标,我们的今后的工作重点会始终围绕着以上三点来又重点由区分的开展。希望大家深刻理解,并且大力支持。

最后祝大家在新的一年里,身体健康,家庭幸福,工作再登新高。

余下来的时间,我把今天会议的重头戏交给我们业务部和生产部的两个主管。大家欢迎。

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