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市场营销策划书模板范文精选

发布时间:2024-04-24

市场营销策划书模板范文精选。

策划书是从思想到书面的梳理过程,能否可行很重要,团队将策划书制定好,才能够更有目标性。我们写岗位策划书需要注意哪些问题?编辑认真推荐“市场营销策划书模板范文精选”这篇文章希望您会喜欢,希望这些技巧能够让您更好地管理自己的情绪和压力!

市场营销策划书模板范文精选 篇1

我店周围没有与我店类似档次的酒店,只有不少的小餐馆,虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力,但其以低档菜物美价廉吸引了大量的司机和本厂员工的就餐。总体上看他们的经营情况是不错的。而我们虽然设施和服务都不错,但由于市场定位的错误,实际的经营状况并不理想,在市场中与同档次酒店相比是处于劣势的。

而且在七月中旬有5家酒店相继开业。

1、全国连锁盛世莲花餐饮、住宿、洗浴一体化服务,市场定位中高档,市场竞争力很强

2、百年顺风大酒店试营业期间,市场定位中档,促销方式每桌送鲍鱼。

3、新雅大酒店重新设计装修,建立新泰第一家阁楼式生态园,市场定位中档以上。

4、烟台海鲜坊重新装修,市场本身很稳固,新泰唯一一家主营海鲜酒店,市场定位中高档。

5、土家大院由新城宾馆改造而成生态园性质,仿照泰安乡下老家、国山家园设计

在调查考察过程中发现大批客户的流失,现荣峰国际、名田生态园、杞都宾馆、汇丰大酒店他们一直在抢占东都镇市场,具了解名田生态园每季度对东都镇领导投入费用达到8000多,荣峰国际投入更大。

市场营销策划书模板范文精选 篇2

三、活动目的:

1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。

2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。

3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。

4、制造商场热点、社区热点、城市热点。

一)商场内安排:

1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。

2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。

3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。

活动步骤:

1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖——专柜产品(待定)。

2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。

3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。

4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。

4、消费监控产品进入商场dm。

5、现场pop广告。

原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。

二)商场外sp:

1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。

es;×公司7月出口行业第一”;“祝××消费监控专柜隆重开业”

3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。

三)城市社区促销:

本社区促销方案应视当地情况来进行操作。

1、社区选择:

1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,相互彰显。

2)必须是专柜附近的中、高档社区,那里是目标消费群聚集地,在那里促销宣传,可以说是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述条件下,先选择1—2家社区(中档、高档各一家)进行试点,试点成功后,再进行推广、复制,然后进行规范化城市社区操作。

1)在社区促销,必须体现公司、当地中间商的整体实力,品牌形象;体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;体现促销的整体性、统一性、协调性。

2)当前社区的促销要自然引导目标消费群,以教育为重点,以调查为基础,进行信息互动,进行灵活调整。

3)让目标消费群全身心的体验、试用。

c时间:在专柜开业一周后,一般安排在周六、周日休息日。

d宣传模式:一拖n (n依据实际情况来确定),“一”为社区内主宣传点,“n” 为次宣传点。

e活动创意:社区,很明了,她就是家的融合天堂,在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静,在这里你能看到家的“模样”,家的灵魂,家的内涵;要明白这里的人群是在与自然交融,与休憩为伴,在体验人生!所以我们在这里要“入乡随俗”,尊重他们清静的生活原则。

我们只要轻轻地做,轻轻地说,轻轻地去展示,轻轻去演示。

同时,我们的活动要与家溶化,让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱,让他们在活动中找到兴致,得到休憩,让他们在活动中找到“家”的感觉,让他们在自然引导中、教育中认识、了解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购买行为。

f活动内容:

在专柜开业不久社区的促销,即项目导入期的社区活动主要宣传消费监控概念,让目标消费群理解各大系列产品的功

用、利益点,让他们明白他们需要什么,让他们感觉到实效性、方便性、生动性。

让他们看到、听到、偿到,让他们全方位感觉、体验。

活动内容;确定社区内宣传点;确定宣传点统一形象;确定宣传内容;确定宣传方式、确定宣传层次

a)社区宣传点;要看社区大小来设主宣传区,次宣传点。

主宣传区承担主要的社区活动、宣传作用。

副宣传区起宣染、提示作用,展示专业、形象。

主宣传区要设在社区内通路交汇处(便于集聚人群),用公司统一的宣传大蓬(待定)宣染;可以挂一个以主题为内容的大横幅;摆3-4促销台来展示公司消费监控产品、公司资料及活动物料;放公司的专题片;有条件的社区可以在主宣传区进行有奖知识问答抽奖活动(见商场内活动),抽奖活动可以每半小时进行一次 ,一次半小时;

要2名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点,发放资料和专题片,告知专柜地址,同时要了解社区消费群的经济收入、家庭构成、兴趣爱好、生活习惯、时间安排等,同时要与社区物业管理人员、门卫搞好关系、加强交流

到目前为止,仍有许多公司将顾客服务概念理解为口头服务。

世界五百强企业中只有30%的企业明确地知晓他们的顾客是否满意,大约10%的公司知道怎样通过提高满意度使公司获得盈利,更多的公司仍然希望掌握这方面的知识。

其次,随着互联网和电子商务的迅速崛起,电子商务必须适应在虚拟空间同顾客沟通而不是直面顾客的转变。

这就要求我们使用新的方法来为顾客提供更好的服务。

技术将推动传统的贸易方式向更先进、更完善的服务体系发展,以保持其竞争力。

而今保健市场,可谓鱼龙混杂,无序竞争,我们实力品牌亦应责任为先,品质为先,服务为先。

即当你知道服务和利润以及服务和顾客满意这两者之间的关系后,你的公司将能获得真正的进步,即使是高科技的产品。

今天的商业环境较之从前更为复杂。

除各公司所面临的来自国内及海外企业的激烈竞争以外,还有其他各种各样的担心,包括环境保护、员工福利、消费主义者、客户资源等都冲击着公司的行为。

因此,企业最大的意愿就是小心翼翼地承担风险,而这需要策划的努力。

湖南省健康教育协会为省卫生厅一级单位,协会成立15周年来,在卫生科普宣传和健康教育方面做了大量工作,成功地策划了众多卫生科普和医药产品推广活动,取得了良好的宣传效果和社会效益。

就健康教育和卫生知识的普及,消费者医疗负担的减轻,看病难、看病贵等问题的缓解,省健康教育协会联合湖南省医院管理协会,共同推出了一面向全省居民的健康身份证 “三湘健康卡”。

凭此卡,可以得到以下服务:

1、持卡者首次将获得一项免费的健康定向体检服务,后每年一次;

2、终身相随的个人网络健康电子档案;

3、上百家联盟医院的检查、治疗、床位、手术等服务5%--50%的优惠折扣;

4、联盟医院的远程挂号、预约、优先服务;

5、两百多家联盟药店、美容机构、健身、休闲、娱乐、购物等健康服务场所等3%--30%的消费打折,保健产品医疗仪器的消费打折;

6、内容丰富的健康资讯服务;

7、网上其他健康增值服务。

至此,在激烈的市场竞争当中为保持多赢,我们与长沙颐寿堂生物科技有限公司予以共同探讨,作出如下设想与策划。

三湘健康卡是联系网络与全省居民的媒介,是居民享受网络健康服务的身份卡,也是健康消费的消费卡。

居民个人持有三湘健康卡,即能享受强大网络支持下的由各联盟单位提供的全方位的健康服务,获得直接的健康实惠。

因此,以三湘健康卡为载体,使得医疗、保健一体化,并妙用口碑营销、体验营销,创建与维护客户关系,从而在贵司系列保健用品的销售增长与市场扩大方面具有实际意义。

我们都知道营销界有这么个法则:80:20原则,即80%的销售由20%的重点客户完成,并培养一位新客户要比维护一位老客户多花上3—4倍的成本。

因而如何巩固与维护老客户(尤其重点客户),早已成为各公司的一个研究课题。

人人都说“顾客乃上帝,顾客第一”,这似乎已是公司的铁律。

但德国一些公司早期就视员工为上帝,员工第一,而不单单以为顾客是上帝。

在服务企业,这尤其重要。

“如果你自己对员工不够关心,那么也不要期望你的员工对顾客有良好的服务。

任何商务贸易或交换,都离不开我们的渠道商与供应商。

都说管理创新,经营创新,我们服务亦需要创新。

早期送礼首选烟酒与糖果,而后是一些特殊商品(投其所好,投其周围人所好),然后到送保健、送健康,那我们既送健康,亦送服务。

(三湘健康卡,是三湘健康网、三湘医院联盟面向国内发行的,为三湘健康俱乐部会员提供服务的身份凭证,凭此卡,会员可在三湘医院联盟及其他行业会员单位享受诸多优惠和服务。)

事实上,送礼有讲究。

如今物欲横流渐过,而精神、健康正愈来愈被人们所认识与关注,尤其有钱人与老年一族。

因此,撇开一些商业的老套(如优惠券、小礼物、积分卡),既具新意要独特又要被容易接受的,三湘健康卡实为首选(送健康,亦送服务)。

你曾多少次听人说起,最好的广告形式来自朋友的口头宣传?的确如此,人们大多已对每天商业广告的狂轰滥炸近乎无动于衷:我们经常快进跳过影碟前面的广告部分,调换车上收音机里正播出广告的频率,毫不犹豫地翻过杂志的广告夹页等等。

但是如果听到一位朋友推荐某个商品或是服务,我们不仅对此上心,而且多半还会试试。

固然赢得顾客的口头宣传和推广花费不多,而且极为有效,但是却很少有商家特别地制定这一方面的营销战略。

最近研究调查显示,询问客户最初怎样与企业建立业务往来,结果反馈答案十分相似,近一半的客户说,他们是听了别人的介绍才来与企业建立联系。

我们也经常碰到这种情况,人们刚刚搬到一个新的地方,往往急切的向周围人打听附近有没有好的餐馆;而公司买了新的办公软件,可能亦完全是听了用过同一软件的其他公司人员的介绍。

第一种情况是有消费兴趣的顾客主动出言询问,第二种情况则表明商家需要想些办法鼓励顾客对其他潜在的买者进行宣传。

因此,通过某一方式(如三湘健康卡的应用),与顾客建立及维护关系营销,把握好产品品质,做足个性服务,用好口碑,再而拉升企业形象及增长销售、扩大市场已成必要。

客户在使用咱们系列保健用品时,如妙用三湘健康卡,可有效与三湘医院联盟、会员药店形成链接,从而达到医疗、保健一体化,并享受诸多优惠和服务。

提升企业形象的`方式很多,譬如参与慈善事业,公关,了解媒体关系,启动自己的传播网络,宣传中其他人的重要作用,举办特殊的活动。

因而利用三湘健康卡,一可启动自己的传播网络,在三湘健康卡套餐中向用户提供宣传小册子;二可发挥宣传中其他人的重要作用,即一些忠实老顾客的口碑应用;三为举办些特殊的活动,像座谈会、晚会,举行竞赛活动(跟健康及体育挂钩,具媒体效应),在人多的地方设一个点,参加商业展览等,这当中三湘健康卡可作一份特殊礼物予以赠送,送健康,亦送服务。

前者为多种途径创造原始财富,后者点滴之间积累丰厚利润。

而在公司,除了降低成本,降低税收,运用时间,管理员工、库存,商业威胁,充分利用银行等,增加销售和扩大市场亦为重点之一。

而怎么样用好三湘健康卡,能在满足客户需求,注意力集中在现有客户,从介绍人那儿获得好处诸多方面,最大限度的把增加销售和扩大市场发挥极至。

重点客户 他(她)或家人生日、重大节假日,可作为礼物套餐派送,中间夹上公司宣传小册子及问候语,以示记挂与重视。

一些特殊活动中,亦可用作奖品派送,能提升活动效率和气氛。

员 工 其生日或年终时作为特殊礼物予以派送,以示温馨。

一可增强企业办公软环境;二可提高员工团队精神,即凝聚力;三为留好人,用好人。

三湘健康网是湖南省卫生厅健康教育协会主办的,为全民健康教育服务的,省内最大的一家综合性健康服务门户网站,其最具特色的功能就是推广和使用“医院联盟”技术,实施健康服务网站信息一体化工程,把家庭的身体健康服务、社区的健康教育服务、医院的导医导诊服务、药店的产品及信息服务、医药企业的品牌服务“一网打尽”。

因此在三湘健康网与咱颐寿堂科技信息予以友情链接,从而给更多会员以认识颐寿堂,熟悉颐寿堂,直到迷上颐寿堂:她的责任,她的文化,她的形象,她的品质,她的服务。

1、省级三甲医院为主体的医疗技术与服务优势(这为医疗、保健一体化提供了牢靠平台);

2、专家团队优势;

3、政府相关部门提供的政策优势;

4、全省各地社区服务站为依托的网点优势;

5、网络技术的运用大大提升了健康服务的高科技含量;

6、超强阵容的用户团队,目前已逾18万人数。

团购三湘健康卡200张或以上,将免费成为旗下会员单位,届时企业简介、相关产品与服务、优势等一系列信息在三湘健康网予以发布宣传,与媒体等同。

因了随着互联网和电子商务的迅速崛起,电子商务必须适应在虚拟空间同顾客沟通而不是直面顾客的转变,即网络营销与市场营销的有效链接。

一切策划和营销最终都是为终端服务,所有的宣传和促销都是为了把消费者逼进终端。

因而本次活动,不单是“三湘健康卡”的应用与馈赠,其最终目的是以卡为载体、平台,结合媒体(三湘健康网)以及某些极富创意的活动参与,把咱长沙颐寿堂推向保健产业健康化、服务化、差异化的前沿,从而真正实现保健产业的品牌化、大众化,不仅赚足眼球,赚足声誉,进而赚足利润。

二十一世纪是品牌营销、文化营销、终端营销三位一体的时代。

没有终端,就没有市场。

每个终端都要建设成主场。

市场营销策划书模板范文精选 篇3

时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,我们又将开启新一轮的工作,又有新的工作目标,为此需要好好地进行策划,写一份策划书了。那么你会写策划书吗?下面是小编为大家收集的手机市场营销策划书,希望对大家有所帮助。

一、概述

公司已经正在实行全国连锁销售。

现在准备在广东一城市建立手机连锁店。

我在该市做了全面的调查,对该市人文情况有一定的了解。

公司派我到该市调研和开发当地市场。

通过这10天里对该市市场的调查和研究,了解了该市的手机市场,并于xx月xx日完成了本公司在该市连锁经营的营销方案。

该方案可以帮助公司了解该市的手机市场,也可以指导我们开发该市市场的实际营销工作。

二、市场现状分析

(一)用户分析

1、目标市场

通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群,主要以工厂职工,学生、刚毕业的大学生和接受时尚前沿的青年。

另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。

工厂职工和青年购买我们的手机,是为追逐时尚,消费水平能力较低,一般在1000元左右。

老年人和听力差的人群,主要是看重音量大、音质好字体清晰的效果,老年人虽有购买能力,可是却不会轻易购买,但可从亲情上,以礼品的方式打入市场。

听力差的人群也是该手机的主要消费人群。

但青年人前提是以男性为主,老年人则无须考虑性别。

2、消费偏好

在市场调查中发现:消费者普遍容易接受中低档产品;喜欢进口的品牌机和质量好的国产手机;消费者希望手机个性化,希望有专门量身定做的手机;消费者购买手机的主要用途是与人联络,工作需要和顺应流行趋势;手机最多是打电话和发短信。

3、购买模式

在市场调查中发现:普通大众更换手机的时间是2年左右;价位在1000-20xx元;通常在专卖店或大卖场购买手机;最注重的是手机的功能、品牌和款式,提供客户所需要的产品这成了我们连锁企业的优势。

4、信息渠道

在市场调查中发现:消费者了解一款新上市的手机主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之

间的相互交流,宣传单的效果较差,消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。

电视与网络能够加大我们手机在消费者之间的知名度。

消费者接触最多的媒体是CCTV-5,CCTV-8,CCTV-3和本地电视台以及报纸杂志等,他们最信任的媒体是中央电视台。

(二)竞争情况分析

目前在市场国外的品牌有:诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱、西门子、飞利浦、松下;国内的品牌有:夏新、天宇,联想、波导、明基、TCL、CECT、中兴、康佳等。

这些手机中市场上比较受欢迎的国外品牌有:诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱,比较受欢迎的国内品牌有:夏新、联想、波导等。

这些比较受欢迎的国内品牌只是和国内其他品牌相比要受欢迎一点。

实际上这些受欢迎的国内品牌远比不上国外那些品牌。

市场上的主流品牌基本上是国外的品牌,分别是诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱。

尤其是诺基亚,它的价格也是比较低的,且耐摔,很受大众喜爱。

而且,这些品牌的手机在大多数连锁店都有。

三、市场机会与问题分析

SWOT分析:

优势(Strength):特色服务。

我们的`手机附加有娱乐,学习,理财等应用软件的功能且价格底,这很符合消费群体的要求。

并且在我们这里购买的手机还有齐全的功能,如照相机、MP3/MP4,游戏、手写/按键两用看电视,上网等全部具备,并且还有一些特别的手机保养,如:手机贴膜,手机美容。

缺点(Weakness):

知名度底,担心售后问题的处理。

机会(Opportunity):

手机市场日益饱和,但客户的需求呈现多样,消费者以手机购买的体验,功能方面的需求为主。

手机的用途改变了通信市场的产品结构、人们的生活方式,给人们的生活沟通带来了极大的方便。

中国人口基数大,人们的收入水平再不断提高,另一方面,技术的成熟,使得手机的价格不再是天价。

人们有时往往喜欢怀旧,复古的款式可以成为时尚的潮流。

但是,各大连锁企业根据市

场竞争情况分析,都是转向手机的服务,这是最基本的,但是在手机增值方面的服务尚未涉足。

竞争企业把手机品牌(包括国外知名品牌、国内手机品牌)低价、功能多,待机时间长,集中于一身。

却没有了解客户真正所需要的,这样不能让客户在所要功能上有所选择,这样浪费客户大量的价值,就是说在功能不能灵活的选择,这为那些享有增值业务的连锁企业带来竞争的机会。

威胁(Threats):就目前市场情况而言,大品牌的手机连锁企业(如苏宁,国美等)占有相当大的市场,所以我们面对的压力还是相当大的。

根据市场潜力,广东的市场消费水平分析,我们的消费群体毕竟是有限的,所以我们必须以一定的独特的服务方式来打动更多的潜在客户。

四、营销目标

根据市场调查的结果,我们的连锁店在打入市场前三个月,应达到的销售额多由潜在客户的群体决定的。

市场占有率应达3.3%—5%,提高企业的知名度。

调查分析如下:

根据市场调查,对一个大卖场(如国美等)而言,其员工人数一般为30个左右,他们每人一个月的销售目标一般为100个。

所以一个大卖场一个月大约可以卖掉3000部手机。

而市场上的手机种数大约为20种,所以平均每种手机的月平均销售量为100—200个。

但每种手机的类型又有多种,对于一种新款手机其月销售量大约为80—160个。

且对市场分析,诺基亚、摩托罗拉、三星等知名品牌销售量偏高。

如广东一城市的大卖场大约有30个,所以一个月的销售总量M=100x30=3000个,三个月的销售额Y元=3000x900x3=810万元

市场占有率Q=100/3000=3.3%

在三个月内根据市场上手机总数和我们入市以后所要进行的促销和宣传,我们的市场占有率在这三个月内将会达到3.3%-5%。

随着品牌的推广和大众的认可,我相信市场占有率将会达到一个新的高度。

五、营销战略

(一)销售渠道

1、根据对广东一城市市场的调查,研究了解后,发现手机专营店和家电连锁(如国美、苏宁等)这两种销售模式在消费者中占大多数,所以我们可以以上述两种渠道为主要模式。

2、渠道开发

1)在手机专营店设立我们的展柜,有专人销售,穿我们提供的统一制服,负责专业培训,实行提成制(销售一台提2个点)。

铺货:因为像此类卖场多集中在市中心地带,所以可以以相同数量进行铺货,每个连锁系统100台,我们的店面可根据情况增减铺货。

根据资料显示:卖场大约有40家,所以我们大约需要公司提供4000部手机。

2)连锁企业的建立和铺货方式:和手机大卖场一样建立自己的专人专柜,由我们的销售代表销售,促销人员的提成如上。

铺货:在市中心繁华大街进驻门店。

(二)促销策略

在导入期,可以根据消费者喜好,用以下方法来宣传:

1、路牌广告,传单的发送。

2、在电视广告。

广告策划文案如下:

1)广告目标:提高连锁店的知名度。

2)广告主题:时尚、具有朝气,激情,充满生命力。

3)广告口号:

4)内容:

3、报纸:运用漫话形式介绍我们的手机。

4、网络:与商业网站如阿里巴巴、淘宝等达成商业联盟关系。

5、大小型的活动宣传和销售。

在活动中可采用多种方法来宣传和销售。

1)赠品。

分为实物和非实物。

A.实物:如电脑包、酷夏太阳眼镜、T恤、手表、台历、剃须刀等。

B.非实物:如:手机话费、上网费、增值服务等。

2)抽奖

3)展示

(三)产品策略(售后服务)

产品品牌要形成一定的知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须建立优质的售后服务。

(附:《售后服务指南》。

供渠道成员培训和内部员工使用。)

(四)价格策略

统一市场零售价格

为938元。

1、对消费者价格为938元,配合促销活动随赠礼品。

2、对渠道成员:让利8%,价格为863元。

如果各渠道成员达成销售目标,返2个点以鼓励。

六、策划方案各项费用预算:

七、方案调整

1、若时机成熟可建立自己的专卖店,并进行相关的促销方式。

2、根据市场动态与实际碰到的因素随机应变。

3、根据市场反映的信息做出相应的改变.

市场营销策划书模板范文精选 篇4

1.营销策划:详见评分表细则

2.销售实践

团队配合(20分)

专业知识评分(60分)

销售规范(10分)

实践计划(10分)

思维开阔,观点新颖,富有创意、特色。团队成员分工明确、合理,工作热情,有明确的领导核心。

展台布置规范、新颖;现场营销技巧;符合产品特色;销售具有特色,有较强的视觉感染力,包括团队队员装、宣传资料等;

在活动过程中销售的规范程度。

思维清晰;预见性强;可实施性强。

3.营销创意计分规则:大众评分*30%+作者间投票计分*40%+评委评分*30%大众评分=作品得票/总票数*100作者间投票计分=作品票数/30*100评委评分=去两极评分取平均分七、其他事项1.本次参赛记获奖学生,按照学校相关规定计综合素质学分2.请参赛团队严格按照本通知规定时间提交比赛作品

3.联系电话:

4.美工顾问可联系孙萌萌

教务处经济管理学院

二○一四年四月八日

市场营销策划书模板范文精选 篇5

绍兴文理学院经济与管理学院

桢雨民营企业研究会

目录

一、大赛简介┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑶

二、大赛目的┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑶

三、大赛组织概况┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑶

四、参赛对象┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑷

五、参赛流程及筹备情况┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑷

六、评分标准┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑷

七、大赛宣传方案┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑷

八、经费预算┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑸

九、大赛组委会介绍┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑹

十、附录1┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑻

一、 大赛简介

随着科技经济的迅猛发展,产品更新越来越快,但产品却不能被大众认可和消费。在这个销路决定出路的市场环境下,营销能力越来越被企业管理者看重。作为新时代的大学生,我们应该运用我们的才能,展示我们所学,积累经验,不断追求卓越。经济与管理学院桢雨民营企业研究会一直致力于大学生商业实践能力培养,特推出此次营销大赛,以期对广大同学有所帮助。

营销大赛是我社重点项目之一,着重于为大学生提供商业平台,激发大学生的创新精神。比赛以营销为内容,在参赛过程中,参赛队员能学以致用,同时也能在实践中学习营销策略、领导能力、团队合作,为今后的求职、就业积蓄力量。

二、 大赛目的

为丰富我校校园文化,充实广大同学的.课余生活,加强新时期我校大学生自身素质建设,我校经济与管理学院职业生涯发展规划协会策划举办首届绍兴文理学院市场营销大赛。本次大赛旨在通过传播最新的营销理念、表彰优秀营销人才、创建营销系统工程、促进学生素质发展、同时通过举办本次大赛,发现、培养和选拔一批优秀营销人才,挖掘成功的营销案例。

三、 大赛组织概况

1,主办单位:绍兴文理学院经济与管理学院

2,承办单位:桢雨民营企业研究会

3,赞助单位:(暂定)

4,决赛时间:XX年5月上旬(暂定)

5,决赛地点:(暂定)

四、 参赛对象

绍兴文理学院全体在校学生

五、 参赛流程及筹备情况

1、4月15号前上交参赛队伍团队报名表;(报名表如附表1)

2、4月25号前上交市场营销策划案(包括针对的系列商品、可行性分析及预期目的。主办方将对所有的策划进行评分并从优选择进行实盘营销。)(策划案模板如附表2)

3、4月31号前落实营销实战所要展销的商品系列并提供商家相关证件(主要针对于从事销售食品、化妆品等敏感商品的团队)

4、5月上旬在南山餐厅门口展销小组所选择的商品

5、5月中旬活动总结:各团队展示成果,进行风采展示及评委提问,并评出奖项。

六、 评分标准

1、本次大赛将对参赛队伍的营销策划书(如附表3),实战营销(如附表4),专家评审及答辩(如附表5)三个阶段进行综合评分,总分为100分;

2、参赛队伍总成绩=30%营销策划案成绩+40%营销实战成绩+30%专家评审及答辩成绩、

七、 大赛宣传方案

在大赛前期的准备工作中,大赛组委会将和各高校保持密切的联系。通过横幅、海报等方式对大赛进行预告性宣传,同时为赞助企业宣传。此外赞助方可以根据比赛设定一套宣传方案,我们会做出具体的宣传资料,增加宣传效果。赛场布置可以放置张贴一些赞助方的资料,让更多的同学了解该公司。

在比赛过程中,我们将邀请绍兴各大平面媒体,以及校内学生记者及专业摄像摄影人员对本次大赛进行跟踪报道。同时我们也将通过海报、横幅、喷绘等宣传材料将本次大赛赛况向更多的人宣传。

大赛落幕后,我们将对此次市场营销大赛进行总结,发现不足之处下次予以改进。同时,大赛产生的一系列优秀营销方案,将在全校范围内进行专题报道,我校经济与管理学院网站也将时刻保持对市场营销大赛的关注。另外,通过此次活动,我们将积极谋求建立一个绍兴市高校经管类社团与企业战略联盟。

八、 经费预算(合计:4040元)

1、前期宣传

(a)宣传单页及报名表印刷:80元

(b)展板制作:喷绘:60*3=180元+租板费60元=240元

(c)横幅:48*3=144元

(d)策划方案、参赛需知、流程、等文本印刷费:约100元

2、中期费用

(a)组委会工作证制作:30*3元/张=90元

(b)购买邀请函:20份*3元/份=60元

(c)购买证书:大本:10本*5元/本=50元;小本:4本*3元/本=12元;总共62元

(d)其他材料购买:透明胶带、签字笔、中性笔等约30元

(e)组委会成员公事外出车费报销:约30元

(f)参赛案例的印刷费:50元

3、后期经费

(a)决赛的宣传费用:展板两块63*2=116元;横幅三条:48*3=144元

(b)评分表、营销报告等文本打印:60元

(c)奖品与礼品:1800元(一等奖一名400元;二等奖一名300元;三等奖一名,200元。团队最佳配合奖2名200元,其余为赠送给决赛时嘉宾、评委的礼品以及校选拔赛时评委的礼品。)

(d)决赛现场主持人服装费:380元

(e)现场横幅和喷绘背景:260元

(f)制作评委、嘉宾姓名牌(9个)、评委提问举牌(5个)、选手号码牌(50个):100元

(g)其他材料物资费用:300元

九、 大赛组委会介绍

1、大赛组委会组织结构图

大赛总务部

宣传部

外联部

人事部

礼仪部

记者团

秘书处

校外协调联络组

市场营销策划书模板范文精选 篇6

当今社会,经济快速发展,人民生活水平提高。随着生活水平的提高,人们的健康意识也在不断增强。手部是人们经常接触外物的部位,是最易接触、感染病毒的部位,因此在提倡预防流行性疾病中最重要的一步就是要进行手部消毒,洗手液的需求量逐渐增加。

于是市场上出现了越来越多的洗手液。品类众多,但效果各不一样,且有一定的限制,就是大多洗手液都需要有清水可以冲洗,如果用清水清洗不净时就会有残留物,对饮食的质量产生影响。而且大多都含有酒精等腐蚀性成分,过量使用会伤手。

在这种情况下,xxx有限公司研发了“xxx消毒液系列”。采用独特新型“零损伤”配方,在卫生领域掀起了消毒品的绿色革命。本消毒液系列产品,靠“离子电荷间吸引”的方式,溶解和穿破细菌和病毒的细胞壁、细胞膜和细胞核,导致参透性改变细菌和病毒的细胞成份而致使其迅速分解而死亡,从而达到安全、高效、消毒、灭菌的效果。

“xx手部免洗消毒液”还以小瓶装,方便携带,且免洗等优点进军xx洗手液市场,相信争中将会凸显其优势,占领一定的市场份额。

一、现状分析

1、宏观分析:

随着人们生活水平逐步的改善,人们对健康越来越重视。xx是一个人口众多的大城市,大学生和上班族所占的比例也非常大,而且他们的健康意识更加的强,加上近几年各种流行性疾病的爆发,大家都养成了勤洗手的好习惯,洗手液也因此成了他们他们日常必需的生活用品,因此洗手液的市场越来越大,竞争也会越来越激烈。

2、微观分析:

(1)市场潜量。通过分析可以看出,这是一个潜力巨大的市场。我国人口众多,是一个非常巨大的消费市场,加上近几年“非典”“禽流感”“甲流”的爆发,人们越来越重视通过清洁卫生来预防各种疾病,卫生意识进一步加强,特别是易接触感染细菌的手部的清洁,所以洗手液的需求量将大增。

(泡沫型,免洗的。

(品牌、价格会影响他们的选择。

通过调查,我们发现对于洗手液,大学生和上班族主要注重产品的效果和品牌而价格却在其次,但单从价格上讲学生和上班族所愿意支付的价钱也有一定的差别。学生没有经济来源,一般不能接受较高价格的产品,比较青睐产品是否价廉物美。而上班族有一定的经济来源,一般主要质量好、效果好、品牌好较高的价格也能接受。

3、分析结果:

(无刺激不伤手、杀菌能力好,且小瓶装、方便携带,适合年轻一族,而恰好年轻一族卫生意识比较强,这样洗手液就成了他们的必需品,且人们追求新鲜感,市场前景好。

(2)劣势:xxx的品牌效应还不足,难以与其他大品牌展开激烈的竞争,而且价格又比较贵,一般消费者难以接受。

(3)机会:由于各种流行疾病的肆虐,洗手液市场还有待开发,只要加大力度宣传,突出产品的优势让消费者了解接受,一定能够打出自己的一片天。

(4)威胁:其他厂商也注意到了这一市场,其他厂商的产品也有独到之处,且价格比较便宜,此外各大知名品牌的竞争也带来了非常大的压力。

二、目标设定

1.策划目的:

将洗手液推出市场,要立足xx,打造出消费者喜爱的品牌,占有大份的市场份额。

2.策划目标:

(1)目标市场:在校大学生和年轻上班族日常清洁手部的洗手液市场。

(2)市场定位:成为大众喜爱使用的手部免洗液,x年内在xx占有xx%的份额,不断地扩大我们的市场。

(3)需要解决的问题。

市场上用于消毒的品牌很多消费者对xxx品牌认识度不大学校代理这一环节的协商。宣传要找准方法,不能大做广告宣传,因为xx在这方面已经做得很好了。

三、产品策略

1.产品描述:

我们将要出售的xxx产品的名称,规格,特点。

2.特点:

我们推出的洗手液目标市场是大学生和上班族,都是一些年轻,喜欢新东西的人群,为此,根据这消费群体的特性,我们的产品有以下特点:精致小巧,方便携带。使用快捷方便。外观美观好看。无毒、无刺激、不伤手。

3.功能:

(1)本品为液体状,能有效杀灭手部细菌和异味。

(2)PH值中性。

(3)蕴含芦荟萃取精华,对皮肤起到长时间保湿作用。

(4)能瞬间杀死病菌。

4.主要成份:

双烷基甲基双链复合季铵盐,有效成份含量x%-x%。

5.使用方法

喷雾涂抹,将消毒液适量喷在手部轻揉,即可达到消毒。

6.包装

我们采用喷雾小品装来包装,这样放便消费者携带,做到无时无地都可以保持手部清洁。

四、价格策略

1.定价策略:

因为我们的产品市场是在校大学生和年轻上班族,我们将会使用中档价进入市场,更好的打造我们的品牌声誉。

2.市场现状:

现在市场上的洗手液都是以沐浴型为主,而且价格为xx到xx元xx毫升。

3.价格因素:

我们产品定价考虑了一下因素:生产成本,包装设计成本,同类产品的价格,宣传费,管理费,合理利润,运输费,代理费,调查费。

4.最终定价:

根据我们的市场定位和价格因素,我们将会把本产品最终价格定位:xx元xx毫升。供货价为xx元。

五、渠道策略

为了让xxx手部免洗消毒清洗液能够尽快xx市的白领市场和大学生市场,提高市场占有率,我们选择了间接,直接的销售渠道并行,即把产品提供给零售商,经销商等中间商,同时,在广大百货商场和超市都会设置一个特定的柜台,方便消费者购买。为了能够我们公司的整体形象,我们要求所有的工作人员都统一服装,保持整洁的仪容仪表。除此之外,为了防止产品脱销,或供不应求,我们能够及时补充产品,我们组织了一个庞大的运输队伍,假如有以上事情发生,我们会立刻从xx把产品运输到xx提供给各大中间商和我们的产品柜台。我们承诺,我们一定把质的产品与服务提高给消费者。

为了使“xxx手部免洗消毒清洗液”能够尽快在xx树立起良好的形象,打入xx的白领和大学生市场,良好的管理与适度的控制,必将起到事半功倍的作用。

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